Cada negocio supervisa a su equipo de ventas de diferente manera. Muchos indican a sus vendedores el tiempo que deben dedicar a la búsqueda de nuevos clientes, a hacer seguimiento a clientes antiguos y a otras actividades que merecen especial … Read more →
Existen factores que condicionan a un supervisor emplear determinados estilos. No todo son de manera similar y no todos funcionan para todos loe empleados. No hablamos de reglas fijas, especialmente porque la supervisión ante todo es un proceso de interrelación … Read more →
La retención de empleados claves es vital para la salud a largo plazo y el éxito de un negocio. Los administradores pueden reconocer a este tipo de trabajadores, debido a que muestran proactividad por aprender, llevan un buen clima con … Read more →
La supervisión debe lograr que el personal trabaje de acuerdo con los objetivos de desempeño que este ayudo a desarrollar. Estos objetivos son metas individualizadas para cada miembro, así como los plazos para realización de aquellas, en caso sea necesario. Cuando … Read more →
Los videojuegos se han convertido en una de las formas más comunes de jugar e interactuar de los niños y adolescentes y como cualquier otro estimulo, tienen un impacto en el modo como se percibe la realidad. La velocidad con … Read more →
Las principales etapas del análisis de puestos son las siguientes: Recolección de la información Descripción del puesto Especificación del puesto 1. Recopilación de información para el análisis de puestos Previo reconocimiento de los puestos, se procede a la recopilación de … Read more →
La gestión de los recursos humanos tiene varias funciones y actividades. Un empresario que no sepa con exactitud las funciones y actividades que comprende la gestión de los recursos humanos es como un barco sin instrumentos de navegación. Las empresas … Read more →
El supervisor de una empresa no puede eludir las responsabilidades que le han asignado. Al respecto, es importante considerar cinco principios básicos que a menudo son ignorados o mal interpretados: 1. Delegación de la autoridad Como supervisor nunca puede delegar … Read more →