El ausentismo laboral ocurre en toda empresa, en algunas en mayor medida que en otras pero implementando una serie de medidas podemos reducir su número, a continuación podemos señalar algunos consejos que pueden reducir los niveles de ausencia laboral:
1. Es mejor prevenir que curar
Invierta en sus empleados y fomente un ambiente feliz y saludable donde todos los empleados se sienten valorados por la empresa y sus colegas.
2. Introducir una política para prevenir el ausentismo
Crear una política para prevenir el ausentismo de personal puede equilibrar las faltas de los empleados y las necesidades del empleador. Estas directrices escritas y publicadas son el primer paso en la gestión y la reducción de ausencia laboral.
3. Registro de todas las ausencias de personal
A fin de evaluar si usted tiene un problema de ausencia, debe ser capaz de controlar y medir las mismas. El simple hecho del registro de ausencias puede motivar a los trabajadores evitar faltar.
4. Indagar las posibles causas de faltas al trabajo
Tómese el tiempo para comprender la situación del empleado y las posibles causas del ausentismo. Recuerde que las razones de la ausencia no siempre son tan claras como inicialmente se creían.
5. Ofrezca recompensas a las asistencias sin faltas
Muchas organizaciones utilizan bonos para evitar faltas, también puede ofrecer otro tipo de incentivos como reconocimientos públicos para reducir los niveles de ausencia.
6. No coloque barreras que pueden originar ausencias
Horarios demasiados extensos también pueden incrementar las ausencias ya que las personas no tienen tiempo para realizar actividades como por ejemplo ver a sus hijos por otro lado la empresa debe tener las instalaciones accesibles ya que estas pueden originar tardanzas.
7. Analizar y actuar para evitar las ausencias
Analice las posibles causas de las ausencias e implante una medida para reducirlas o eliminarlas, investigue también en qué medida afectan a su empresa.
8. Buscar orientación profesional
Si a pesar de haber tomado medidas para evitar las ausencias estas continúan una buena opción es buscar a un profesional para que indague las razones por las siguen ocurriendo las faltas e implemente medidas para corregirlas.
Diomedes Canizalez says
Hola que tal soy Diomedes me desempeño gerente en una empresa de alimentos y estoy elaborando un plan de accion para disminuir las ausencias y tardanza y de verdad que me a sido de gran ayuda la informacion.
Agradeceria si me enviasen mas informacion a mi correo se los agradeceria un monton.
Viridiana Acua says
Hola,estoy haciendo mi tesis y acabo de encontrar en ésta pagina un punto bastante e importante para ello.se los agradezco mucho y espero me manden información a mi correo.Gracias.
Juana says
El absentismo laboral ha aumentado muchísimo y quizás se ha visto agravado por la crisis. Una de las acciones que podemos hacer en las empresas para evitar ese absentismo laboral es hacer que los empleados estén conectados a los objetivos generales y al proyecto de la empresa, haciendo que exista un vínculo emocional entre la empresa y el trabajador.
Maria Mejia says
Hola, estoy realizando un aporte a una empresa como parte de mi practica profesional universitaria y quiero ofrecerles una manera para reducir el ausentismo, me intereso toda la información que encontré en este sitio, pero me llamo mucho mas la idea de realizar una política de ausentismo, por lo que se les agradece que me podrían mandar mas información a mi correo respecto este tema en especifico, tal vez puedan ayudarme.
se les agradecería muchisimo.
att Maria Mejia
valeria says
estoy realizando mis residencias en irvin takata, jarompaex planta 3 de sabinas coahuila, el gran problema que se presetna es la rotacion y ausentismo en la planta . quisiera saber que medidas o propuestas de mejora podria implmentar para envitar esta situacion
Juan Carlos says
Me parece que primero se debería indagar las causas del ausentismo para tomar medidas