Para los estrategas y planificadores de la empresa, el análisis de entorno trae consigo una variedad de dificultades, pero dos aspectos pueden resaltar: El primero esta relacionado con la cantidad de variables, fuerzas o factores que existen en el entorno … Read more →
Conseguir una ventaja competitiva puede tomar algún tiempo. Pero estos deben buscarse en el diseño de la idea de negocio pues una ventaja competitiva preserva los beneficios frente a los competidores, presentes o potenciales. Las ventajas competitivas son el resultado … Read more →
Al emprender una idea de negocio, pensamos muchas maneras de satisfacer al cliente, de aumentar las ventas, de conseguir más recursos, de optimizar el tiempo, pero descuidamos un aspecto más importante: la competencia. Debemos reconocer a nuestros competidores puesto que … Read more →
¿Conoce bien su ventaja competitiva? Si aún no la ha podido determinar es posible porque ni siquiera sabe cuál es su competencia. Debe saber que es muy importante en los nuevos negocios completar un análisis de la competencia durante su … Read more →
Los anunciantes intentan dirigirse a un público, con probabilidades de interesarse en comprar su producto o servicio. Por ejemplo un producto diseñado para mujeres de entre 17 y 39 años de edad no debería anunciarse dentro de una emisión cuyo … Read more →
Tanto los hombres como la mujeres manejan los negocios con estilos diferentes, pero ¿cuáles son las razones por las cuales se ha dado el éxito y un crecimiento explosivo de las mujeres en la propiedad y en el manejo de … Read more →
El arte de tomar decisiones esta basado en varios factores que provienen de dos ámbitos: unos que provienen del entorno o de la organización son los factores externos y otras que dependen de la persona que decide son los factores … Read more →
El riesgo en términos generales es una amenaza latente, es la posibilidad y probabilidad de que por algún motivo ocurra un evento, hecho o situación con consecuencias perjudiciales, para las personas, la empresa y la sociedad. En términos más específicos, … Read more →