El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).
Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas.
Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales.
Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo; también s le conoce como las competencias ejecutivas o de liderazgo.
Por ejemplo, un futbolista será talentoso si conoce las reglas del futbol (conocimientos), si tiene las habilidades para dominar el balón, efectuar pases o hacer goles (destrezas) y el espíritu de lucha y entrega (actitudes) para jugar, el cual se debe mostrar en el juego (conductas) durante un partido de futbol.
Por lo expuesto se comprende que el talento humano abarca muchos factores del individuo tales como: conocimientos, experiencias, creatividad, aptitudes, motivación, intereses vocacionales, actitudes, habilidades, destrezas, potenciales, salud, etc. Es decir viene a ser posesión de varias competencias.
El concepto de talento es congruente con el de competencias, Según Martha Alles: “la competencia es una característica de la personalidad devenida en comportamientos que generan un desempeño exitoso en un puesto de trabajo…Las competencias son cualidades que permanecen subyacentes al interior del individuo, el cual solo se hace visible en sus conductas laborales”.
Rabin Chuquisengo considera la competencia como “aptitud, cualidad que hace que la persona sea apta para un fin. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo idóneo, capaz, hábil o propósito para una cosa. Capacidad y disposición para el buen desempeño”. En otros términos la competencia es una característica de una persona que se manifiesta en un rendimiento satisfactorio en varios aspectos específicos de su desempeño laboral.
Una competencia no es algo espontaneo, ni algo que se da de por si, sino que es una resultante dinámica de la interacción entre el individuo y el contexto laboral, en el cual despliega y aplica los conocimientos, actitudes y destrezas que posee.
En el ejercicio de las competencias se demuestra el talento que es un don complejo y completo porque involucra conocimientos, actitudes y destrezas. Una persona puede tener conocimientos, pero no compromiso; puede tener conocimientos y compromiso, pero no destrezas; puede tener destrezas y compromiso, pero no los conocimientos.
Como se ve el talento no solo es conocimiento o destrezas, es también compromiso y capacidad, es la suma de varias competencias. En resumen el talento es una mezcla de “sé hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo”.
nieves sanchez says
Saludos, buenos sus artículos pero seria prudente las fuentes y fechas de la publicación para poder citarlos gracias
david says
cual es el apellido del autor del articulo¡?
patricia says
una persona con conocimientos y sin experiencia laboral ¿ como podría comenzar a desarrollar los cha?
william says
sabes que talento humano abarca mas aya del los conocimientos que tiene una persona y que por medio de ellos somos capaces de desarrollar la creatividad, el carácter en la toma de una decisión y que este talento tiene mas de miles de teorías y que todo lo que nos lleva a ser mejores personas son las capacidades que el ser humano desarrolla por medio de lo anterior visualizándose en diferentes áreas de innovación para que las empresas tengan un mejor nivel de comercio y productividad, algo importante es que tengas presente que el capital social de las empresas son los clientes internos y externos de ella y que son representados por las personas que la integran en si.
PAUL says
HOLA COMO SE LLAMA EL AUTOR???
Juan Carlos says
https://psicologiayempresa.com/autor
genaro says
asido creo que muy correcto la definicion del talento humano…un gran saludo.
Jesus Gonzalez says
El talento NO es la posesión de varias competencias. Es algo innato. Leer a Gallup.