Algunos supervisores critican a los trabajadores únicamente para desahogarse. No piensan tanto en corregir un problema sino en expresar sus frustraciones. Tal vez esto ayude al supervisor a sentirse mejor, pero cuando no es la mejor forma de tratar a la gente. Otros utilizan la crítica como una forma de castigo. Ninguna de estas actitudes resulta la manera más conveniente de … [Read more...] about La critica positiva
trabajadores
Los secretos de la supervision
El supervisor de una empresa no puede eludir las responsabilidades que le han asignado. Al respecto, es importante considerar cinco principios básicos que a menudo son ignorados o mal interpretados: 1. Delegación de la autoridad Como supervisor nunca puede delegar su … [Read more...] about Los secretos de la supervision
Caracteristicas del clima organizacional
Existen una serie de características del clima laboral que son importantes conocer para poder realizar correctamente un diagnóstico de clima organizacional. El clima organizacional se caracteriza por: • El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales. • Los comportamientos de los … [Read more...] about Caracteristicas del clima organizacional
¿Que hacer como delegado?
Hemos hablado mucho de ser un líder, un ejemplo y guiar a otras personas pero lamentablemente esto no siempre ocurre y es que en todo trabajo empezamos como delegados y aun cuando seamos responsables de algún departamento de la empresa siempre tendremos un jefe superior por lo que debemos … [Read more...] about ¿Que hacer como delegado?
¿Por que delegar funciones?
El comportamiento excelente se puede y debe practicar cuando se está en situación de poder delegar tareas y también cuando se es un mero miembro del equipo. El ejercicio del liderazgo carismático implica la automática motivación de los seguidores pero en el liderazgo aprendido, aquel que se asume como una tarea objetiva, la motivación es consecuencia y condición de … [Read more...] about ¿Por que delegar funciones?