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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

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La evaluacion de puestos

La base de una buena estructura organizativa y una racional administración de empresas se encuentra en el estudio y el análisis de los objetivos de los diversos puestos de trabajo que son necesarios para la marcha exitosa de una compañía o negocio. El análisis de cada cargo de acuerdo con un criterio positivo determinara las características y funciones de dicho … [Read more...] about La evaluacion de puestos

No desperdicie 15 minutos de su vida

Existen personas que tienen jornadas extensas de trabajo o un horario normal pero tienen casi todo el día ocupado debido a otras actividades como por ejemplo un segundo trabajo o el tiempo que le dedican a la familia por lo que no pueden desperdiciar ningún momento del día pero en realidad los pequeños lapsos de tiempo ¿pueden ser aprovechados? Si crees que no tienes tiempo … [Read more...] about No desperdicie 15 minutos de su vida

¿Como puede escuchar con mas efectividad?

El proceso de comunicación no solo implica hablar sino también escuchar, es por ello que es importante seguir algunos consejos: Antes que nada, prepárese usted físicamente: siéntese frente a su interlocutor y asegúrese de poder escucharlo claramente. Obsérvelo mientras lo escucha. No decida de antemano si es o no … [Read more...] about ¿Como puede escuchar con mas efectividad?

La seleccion de personal: Seleccion sistemica y distribucion de talentos

La peor forma de definir la selección de personal consiste en clasificar a las personas en “aptos e ineptos” o en “capaces e incapaces”. Esta afirmación es errónea por su carácter absoluto. El concepto básico de una autentica selección de personal es el que todo hombre, incluso el temporalmente incapacitado, es apto para realizar una tarea específica. En el hombre hay tal … [Read more...] about La seleccion de personal: Seleccion sistemica y distribucion de talentos

Mantenga una comunicacion efectiva como supervisor

¿Me habla a mí? Generalmente un supervisor pasa el 80 o 90 % de su tiempo comunicándose con sus trabajadores o supervisores. Muchos supervisores creen que saben cómo comunicarse, pero que los demás no los entienden. Esta actitud genera problemas, porque no les permiten … [Read more...] about Mantenga una comunicacion efectiva como supervisor

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