El análisis de puestos es importante para la organización por los siguientes motivos:

  • Permite evaluar y ponderar adecuadamente el puesto dentro de la organización, en base a ello evaluar la importancia de cada puesto y sobre esa base determinar la compensación remunerativa más equitativa y justa
  • Permite primero reclutar y luego seleccionar a los empleados con las aptitudes adecuadas para los diversos puestos, así como elegir las pruebas psicológicas más idóneas para medir las aptitudes y habilidades requeridas.
  • Facilita ubicar a los empleados de acuerdo a sus competencias, habilidades, conocimientos y experiencia.
  • Determinar los adecuados niveles y estándares de desempeño y productividad de los trabajadores y su evaluación posterior.
  • Planificación de actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo de los trabajadores.
  • Identificar a los candidatos con los perfiles adecuados para cubrir las plazas vacantes, mediante selección o rotación.
  • Propiciar las condiciones que mejoren el entorno de trabajo, tales como mejorar la seguridad, el empleo de equipos de protección y cuidar los factores de salubridad.
  • Conocer las necesidades reales de recursos humanos de la organización y planificar su desarrollo de carreras y enriquecimiento de puestos.