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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

Psicologia Organizacional

Historia de la Psicologia Organizacional

La psicología tienen 100 años de iniciada en cambio la psicología organizacional fue fundada formalmente a principios del siglo XX. Es difícil precisar el origen y el fundador de una disciplina, pero muchos autores coinciden el atribuir el origen de la psicología industrial al profesor Walter Dill Scott quien estudio con Wunt en 1900 publico el primer libro sobre psicología de … [Read more...] about Historia de la Psicologia Organizacional

La Psicologia del Consumidor

En un sentido muy general la psicología del consumidor trata del hombre como consumidor de bienes y servicios, por lo tanto su objetivo principal es el de explicar el comportamiento del consumidor: describir el tipo de elecciones que hacen los individuos, en qué circunstancias y porque razones. Se tiene en cuenta factores de muy diferentes tipos, incluyendo factores de mercado, … [Read more...] about La Psicologia del Consumidor

Las Relaciones Laborales

En toda organización existen intereses contrapuestos que dan lugar a conflictos, existiendo una clara diferencia entre las fuerzas de la organización y el individuo, poderosa la primera y débil el segundo. Pues bien los trabajadores encontraron que la manera de equilibrar las cosas era a través de su sindicalización y dieron lugar así a una institución que experimento un … [Read more...] about Las Relaciones Laborales

Entrenamiento y Aprendizaje

El entrenamiento es un proceso que tiene por objeto el desarrollo y mejoramiento de las habilidades relacionadas con el desempeño. Los programas eficientes de entrenamiento pueden dar como resultado un aumento de la producción, la reducción de la rotación de empleados y una mayor satisfacción por parte de estos últimos. Se deben incluir en el entrenamiento a todos los empleados … [Read more...] about Entrenamiento y Aprendizaje

Evaluacion de Desempeño

La evaluación de desempeño es una actividad que tiene por objeto calificar al empleado en función de la eficiencia y la eficacia con que realiza sus funciones y justipreciar asimismo su potencial de desarrollo, comunicándole los resultados a efectos que pueda orientar su accionar en lo sucesivo. No debiera ser concebida como un procedimiento que se aplica esporádicamente, en … [Read more...] about Evaluacion de Desempeño

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