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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

Archives for julio 2011

La importancia de nuestra marca personal

Nuestras competencias personales nos resaltan en este mundo cambiante, donde el entendimiento de las necesidades y deseos de los clientes son muy importante para poder ofrecer soluciones que generen satisfacción en forma inmediata, a un costo razonable por lo que aplicar el concepto de marca personal es una estrategia importante para ser un profesional exitoso en el mundo … [Read more...] about La importancia de nuestra marca personal

Los limitantes de la creatividad

Existen varias formas de fomentar el pensamiento creativo, pero serán de poca ayuda si antes no desterramos los limitantes de la creatividad. Partiremos de la premisa que no existe otra forma de desarrollar una habilidad sino practicándola continuamente en situaciones de la vida diaria. Bueno, reconozcamos los limitantes que nos impiden plantearnos estas situaciones. La … [Read more...] about Los limitantes de la creatividad

Que hacer cuando un negocio fracasa

Es una interrogante planteada incluso antes empezar el negocio. ¿Y si no funciona?¿Varios negocios de este rubro ya han fracasado, el mío por qué no?. Son preguntas válidas porque toda decisión tomada tiene un margen de riesgo. ¿Los riesgos son parte de un emprendimiento? Cierto, pero antes debes analizar tu situación particular y comprender el nivel de riesgo que puedes estar … [Read more...] about Que hacer cuando un negocio fracasa

¿Adiccion a las redes sociales?

Estas estructuras sociales se caracterizan por unir gente de todas partes que tienen algo en común o quieren llegar a tenerlo, cuyas características van desde estar compuestos por amigos, familiares o compañeros de trabajo, hasta empresas que ofrecen sus servicios. Pueden ser una micro o macro red dependiendo de la cantidad de integrantes. … [Read more...] about ¿Adiccion a las redes sociales?

Cambie su estilo de liderazgo

De la misma forma que cambiamos las herramientas para las diferentes labores, el estilo del liderazgo también debe cambiar de acuerdo con la situación. El estilo de liderazgo no tiene porque ser fijo, por el contrario “debe variar de acuerdo con el desarrollo del equipo de trabajo”. Por ejemplo, si su empresa contrata como asistente a un recién egresado de la universidad y su … [Read more...] about Cambie su estilo de liderazgo

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