Valores, actitudes, intereses y necesidades constituyen un conjunto de conceptos no siempre claramente diferenciados ni fácilmente diferenciables. La diferencia notable de estos términos viene dada por la atención que el mundo científico presta a cada uno de ellos. Valores y Actitudes Campbell (1963) considera que valor y actitud son términos fundamentalmente … [Read more...] about Diferencias entre valores, actitudes, intereses y necesidades
Archives for noviembre 2009
Las diferentes formas de un conflicto
Un conflicto adopta cuatro formas básicas. Sin embargo, con independencia de la forma, la esencia del conflicto es la incompatibilidad. A.-El Conflicto de Metas: Se refiere a resultados incompatibles preferidos o esperados el conflicto de metas incluye inconsistencias entre los valores y las normas de la persona o del grupo (por ejemplo las normas de conducta) y las … [Read more...] about Las diferentes formas de un conflicto
30 Preguntas sobre liderazgo y trabajo en equipo en una entrevista de trabajo
Si el trabajo al que te presentas es gerencial o tendrás personal a cargo entonces es un hecho que durante la entrevista tocaran temas sobre liderazgo y trabajo en equipo por lo que las siguientes preguntas te pueden ser de utilidad: 1- Como manager de un departamento, ¿cómo establecería armonía entre los miembros de su personal? 2- ¿Qué debe hacerse –a su criterio- para … [Read more...] about 30 Preguntas sobre liderazgo y trabajo en equipo en una entrevista de trabajo
Teorias motivacionales desde la perspectiva organizacional
La motivación dentro del contexto laboral puede ser entendida como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia metas organizacionales, condicionadas por la satisfacción de alguna necesidad individual (Robbins, 2004), entendiendo por necesidad un estado interno del sujeto que hace que ciertos resultados parezcan atractivos. Una teoría de la motivación en el … [Read more...] about Teorias motivacionales desde la perspectiva organizacional
Direcciones de la comunicación en las organizaciones
El proceso de comunicación puede tomar diferentes direcciones dentro de las organizaciones, las cuales pueden ser: a.-Descendente: La comunicación descendente pasa de un nivel de un grupo u organización a un nivel inferior si tomamos el caso de los gerentes que se comunican con los empleados, pensamos en el esquema descendente gerentes y jefes de grupo se comunican de esta … [Read more...] about Direcciones de la comunicación en las organizaciones