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Si el trabajo al que te presentas es gerencial o tendrás personal a cargo entonces es un hecho que durante la entrevista tocaran temas sobre liderazgo y trabajo en equipo por lo que las siguientes preguntas te pueden ser de utilidad:

1- Como manager de un departamento, ¿cómo establecería armonía entre los miembros de su personal?
2- ¿Qué debe hacerse –a su criterio- para ser un buen manager?
3- ¿Cuáles son sus virtudes, según sus subordinados?
4- ¿Cuáles son sus debilidades, según sus subordinados?
5- Cuénteme sobre las personas que ha contratado en su actual / último empleo. ¿Cuánto tiempo han permanecido con usted? ¿Cómo han resultado?
6- ¿De qué manera se comunica con el personal? ¿Y con los superiores?
7- ¿Cómo despediría a un empleado que no se desempeña adecuadamente?
8- ¿De qué manera actúa cuando debe enfrentar u problema?
9- Después de tomar una decisión, ¿la mantiene?
10- ¿Ha tenido la oportunidad de supervisar a personas de nivel alto?
11- ¿Sus subordinados recurren a usted para plantearle problemas privados?
12- ¿Cómo incentiva usted el crecimiento de la gente de su departamento?
13- ¿Suele manejar su departamento o sector con el criterio de “hagamos lo justo”, o con el de “mejor no destacarse demasiado para no tener problemas”?
14- ¿Alguna vez tuvo que delegar sus responsabilidades?
15- ¿Alguna vez ha sido directamente responsable por alguna ganancia (o pérdida) de la empresa?
16- ¿Cómo logra que las personas hagan lo que usted desea o aquello que usted entiende que es lo mejor en cada caso?
17- ¿Cómo se logra ser un buen jefe en un departamento como el que usted tiene a su cargo ahora?
18- ¿Es responsable por la promoción del personal de su sector?
19- Defina qué es para usted trabajar en equipo.
20- ¿Cómo se maneja como miembro de un equipo? ¿Cuál es su función habitual?
21- ¿Prefiere trabajar con otras personas o solo?
22- ¿Con qué tipo de personas prefiere trabajar?
23- ¿Con qué tipo de personas le resulta difícil trabajar?
24- Cuénteme alguna situación donde haya trabajado con personas de nivel intelectual distinto del suyo.
25- Cuénteme sobre alguna vez que un miembro de su equipo haya perdido su confianza.
26- Cuénteme si alguna vez un miembro de su equipo hizo algo incorrecto / ilegal / no ético. ¿Qué hizo usted?
27- ¿Cómo describiría su relación con los superiores? ¿Con los compañeros de trabajo? ¿Con sus subalternos?
28- Como líder de un equipo, ¿cuánta tolerancia posee para las equivocaciones? Por ejemplo: si un miembro del equipo desea realizar una tarea de una forma que usted sabe que es errónea, ¿lo dejaría aprender de la experiencia? Reláteme alguna experiencia.
29- Cuénteme si alguna vez usted esperaba ser el líder del equipo y otro ocupó ese lugar. ¿Cómo se sintió?
30- Cuénteme sobre algún enfrentamiento que haya tenido con un miembro de su equipo.