La supervisión debe lograr que el personal trabaje de acuerdo con los objetivos de desempeño que este ayudo a desarrollar. Estos objetivos son metas individualizadas para cada miembro, así como los plazos para realización de aquellas, en caso sea necesario. Cuando todos los individuos trabajan para alcanzar objetivos de desempeño, es muy probable que el programa cumpla a … [Read more...] about Como mejorar el desempeño del personal
supervisores
Consejos para mejorar el clima laboral (supervisor-empleados)
La convivencia diaria en cualquier organización origina un clima laboral que no siempre es el más positivo debido a las dificultades que origina el trabajo de la propia empresa como por ejemplo la presión para entregar determinada trabajo en un lapso corto de tiempo. Es por ello que se debe tomar en cuenta las relaciones que se forman entre los trabajadores y los superiores, … [Read more...] about Consejos para mejorar el clima laboral (supervisor-empleados)
La seleccion de ejecutivos
Si se puede decir que el bienestar de una empresa depende en gran parte de la calidad de sus ejecutivos, también se puede decir que quizás ninguna actividad puede ser más importante que la de seleccionar ejecutivos, ya que la madurez de estos hombres es un largo proceso que implica el adiestramiento, la práctica y la creación de oportunidades de desarrollo. Es un punto crítico … [Read more...] about La seleccion de ejecutivos
Beneficios del Analisis de puestos
Las aportaciones que brinda el análisis de puestos se pueden traducir en beneficios para la empresa, los supervisores, los trabajadores y el departamento de personal. A continuación señalaremos los más importantes: Para la empresa: Señala las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de puestos y funciones. Ayuda a establecer y repartir mejor … [Read more...] about Beneficios del Analisis de puestos