1.- Consideraciones Generales De la redacción. En mayo de 1971, El Prof. Cullen del Laboratorio Pavlov de Maryland dirigió una carta al fisiólogo soviético P.K. Anojin (1898 - 1974), miembro efectivo de la AC de la URSS, solicitándole un artículo para una recopilación de trabajos de eminentes científicos contemporáneos, en la cual proyectaba exponer las ideas, que … [Seguir Leyendo...] about TEORÍA DE LOS SISTEMAS FUNCIONALES: IDEAS Y HECHOS (PIOTR ANOJIN)
retroalimentacion
Beneficios de la evaluacion de desempeño
La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera como vienen ejecutando su trabajo y los jefes que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Contando … [Seguir Leyendo...] about Beneficios de la evaluacion de desempeño
El proceso de capacitacion
La capacitación es un proceso porque está compuesto de una secuencia de actividades interrelacionadas para llegar hacia un objetivo, este proceso consta de tres grandes fases que son: diagnostico, ejecución y evaluación. Diagnostico Para iniciar un programa de capacitación primero es necesario realizar un diagnostico de la situación, mediante la evaluación de las necesidades … [Seguir Leyendo...] about El proceso de capacitacion
Caracteristicas de un jefe comprometido con la empresa y su equipo de trabajo
Una causa muy común al momento de renunciar a una empresa es tener algún conflicto con el jefe o responsable del área donde se trabajaba, por lo que el refrán “la gente no abandona a las empresas sino a sus jefes” tiene mucho de cierto. A continuación veremos algunas características que permiten distinguir a un jefe que se identifica con los objetivos de la empresa y el … [Seguir Leyendo...] about Caracteristicas de un jefe comprometido con la empresa y su equipo de trabajo
Técnicas para mejorar la comunicación en las organizaciones
Los gerentes que se esfuerzan por convertirse en mejores comunicadores deben cumplir con dos diferentes tareas. Primera, deben mejorar sus mensajes, o sea la información que desean transmitir. Segunda, deben buscar mejorar su propio entendimiento acerca de lo que tratan de comunicar a otras personas. Esto significa volverse mejores codificadores y decodificadores. Deben … [Seguir Leyendo...] about Técnicas para mejorar la comunicación en las organizaciones