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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

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CARL ROGERS Y SU TEORÍA DE LA PERSONALIDAD

Antecedentes Biográficos. Carl Rogers nació en Oak Park, Illinois, un suburbio de Chicago fu el cuarto de seis hijos. Los padres de Rogers protestantes de clase media educados y conservadores, instalaron en sus hijos normas de conducta ética elevadas y enfatizaron la importancia del trabajo duro. Rogers socializó poco fuera de su gran familia, pero este no le molestó. Era … [Read more...] about CARL ROGERS Y SU TEORÍA DE LA PERSONALIDAD

SIGMUND FREUD Y EL ORIGEN DEL PSICOANÁLISIS

Antecedentes Biográficos. Sigmund Freud nació en 1856 en Friburgo, Moravia (un pequeño pueblo ahora llamado Priber, en lo que fue Chechoslovaquia), hijo de un judío comerciante en lana y su joven esposa Sigmund nació en un amnios; es decir, una porción pequeña del saco fetal cubrió su cabeza al nacer. De acuerdo con la tradición, ésta era una señal de que sería famoso. Freud … [Read more...] about SIGMUND FREUD Y EL ORIGEN DEL PSICOANÁLISIS

Factores que influyen en los estilos de supervisión

Existen factores que condicionan a un supervisor emplear determinados estilos. No todo son de manera similar y no todos funcionan para todos loe empleados. No hablamos de reglas fijas, especialmente porque la supervisión ante todo es un proceso de interrelación e interacción humana; pero son factores que deben ser considerados por todo supervisor: … [Read more...] about Factores que influyen en los estilos de supervisión

La personalidad como un factor de ventas

El realizar un buen contacto con el cliente nos puede ayudar no sólo a concretar una venta, sino que más importante  fortalecerá futuras relaciones, lo que conocemos como fidelizar. El contacto con el cliente y la impresión que este se lleve de nosotros representara la forma como vea y acepte el producto. La personalidad también juega un rol importante. En el caso de los … [Read more...] about La personalidad como un factor de ventas

Es recomendable ejercer un Liderazgo sin ego

Hoy en día se necesita que lo líderes deleguen mas funciones, el cliente no espera y se requiere que el personal tenga capacidad de respuesta inmediata. Sin embargo existe una barrera para lograr ese objetivo. El ego del líder. Cuando asista a una reunión, haga el experimento de ser muy sociable; participe en diferentes grupos, pero no diga una … [Read more...] about Es recomendable ejercer un Liderazgo sin ego

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