Es importante que los ejecutivos modernicen constantemente sus hábitos gerenciales y de liderazgo. Sin embargo, cambiar de hábitos es un proceso difícil que requiere perseverancia, ayuda a la organización y la capacidad de tolerar el error.
Los hábitos son conductas subconscientes que determinan nuestro comportamiento. El aspecto positivo de los hábitos es que facilitan la vida rutinaria, la simplifican, si no existieran quizás reduciría nuestra productividad. El aspecto negativo de los hábitos es que nos encadena y limita el aprendizaje de conductas mejores.
Todos tenemos la fortaleza interna para cambiar, pero con frecuencia lo olvidamos. Por eso, si una empresa desea emprender una capacitación en hábitos gerenciales modernos, debe proveer incentivos para que sus ejecutivos los apliquen y tolerar el error si se presenta. Los incentivos solo son necesarios hasta que el personal tome conciencia de los beneficios de los nuevos hábitos.
No pierda oportunidades. Atrévase a cambiar constantemente sus hábitos, si persiste; verá los frutos del cambio.
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