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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

Esquema Basico para Realizar un Analisis de Puesto

puesto1

I. Ubicación e identificación del puesto:
a. Nombre del puesto
b. Unidad orgánica a la que pertenece
c. Ubicación física

II. Resumen de las funciones del puesto:
Descripción generalizada de las funciones del puesto.

III. Descripción detallada del puesto:
Descripción minuciosa de las funciones del puesto en orden de la frecuencia, desde las rutinarias hasta las esporádicas.

IV. Relaciones que guarda el puesto:
a. De quien depende
b. A que puestos supervisa
c. Con que puestos y unidades orgánicas coordina externamente
d. Con que empresas, instituciones u organismos coordina externamente.

V. Requisitos del puesto:
a. Nivel de Instrucción
b. Experiencia requerida
c. Aptitudes (inteligencia, capacidades específicas, destrezas, habilidades en lo social, en lo emocional, en lo físico y coordinaciones)
d. Conocimientos sobre maquinaria si el puesto lo requiere

VI. Responsabilidades que se ejerce en el puesto y las repercusiones que ocasionaría a la empresa el error o el descuido.
a. Información confidencial
b. Manejo de fondos
c. Bienes
d. Procesos u operaciones
e. Por el trabajo de otros
f. Contacto con otras personas

VII. Condiciones de trabajo :
En este punto se enfatizara en qué condiciones físicas y ambientales se desarrolla normalmente las funciones del puesto y que nivel de esfuerzo físico e intelectual se despliega.

Filed Under: Empresa, Psicologia Organizacional, Recursos Humanos Tagged With: analisis de puesto, Empresa, Psicologia Organizacional, trabajadores

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