Al momento de analizar las Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) de nuestra empresa, es posible encontrar una serie de dificultades. Estas se presentan hasta en los estrategas y planificadores mas experimentados, por lo que no debemos temer, pero si necesitamos saber reconocerlas.
El primero esta relacionado con la cantidad de variables, fuerzas o factores que existen en el entrono de la organización, tal cantidad requiere de los responsables del análisis una dedicada búsqueda, selección e interpretación de los aspectos relativos al entrono.
La falta de información o la existencia de una cantidad abundante de datos, sin contar con la mala información, es decir de mala calidad, representan un gran problema para los planificadores.
El segundo aspecto esta relacionado con los estrategas, quienes dependen de su juicio respecto a que fuerzas se deben considerar claves y cuales no y como debe interpretarse la información para sacra conclusiones.
Por tanto, al utilizar el análisis FODA, el juicio personal se impone con sus limitaciones a la hora de realizar esta tarea. Debido a ello, las discrepancias respecto a la importancia de una fuerza son usuales: lo que es clave para algunos puede resultar superfluo para otros.
Esto debe servir como alerta para realizar el estudio del entorno con el cuidado debido, dedicando una atenta y cuidadosa exploración a todos los elementos del entorno apropiados para el análisis.