El comportamiento excelente se puede y debe practicar cuando se está en situación de poder delegar tareas y también cuando se es un mero miembro del equipo. El ejercicio del liderazgo carismático implica la automática motivación de los seguidores pero en el liderazgo aprendido, aquel que se asume como una tarea objetiva, la motivación es consecuencia y condición de … [Seguir Leyendo...] about ¿Por que delegar funciones?
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¿Cuando un jefe tiene que ser firme?
Ningún supervisor es un buen gerente a menos que tenga el valor de despedir a los empleados cuando sea necesario, Es gratificante ayudar a los demás empleados a progresar y superar sus defectos, pero en algunos casos llega el momento en que hay que decirles que si no mejorar tendrán que irse. Lamentablemente, algunas personas no reaccionan positivamente, sin importar como se … [Seguir Leyendo...] about ¿Cuando un jefe tiene que ser firme?
Cuando despedir a un empleado
Uno de los momentos más complicados que suceden en cualquier organización es el despido ya que muchas veces viene acompañado de discusiones y diferencias, este momento tenso puede ser interpretado como una herida y el despido como una pizca de sal en esta pero recordemos que a veces un poco de sal en la herida evitara que se siga infectando. A menudo los gerentes y … [Seguir Leyendo...] about Cuando despedir a un empleado