preguntasPor que todo tiene puntos a favor y en contra a continuación analizaremos las ventajas y desventajas de la selección de personal:

Ventajas de la selección de personal:

  • Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado
  • Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial
  • Facilita la integración del trabajador a la empresa
  • Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo
  • Disminuye los accidentes de trabajo
  • Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación
  • Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados
  • Disminuye las injusticias por que el eliminar el favoritismo se coloca al trabajador en el lugar donde mejor debe rendir
  • Se evita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra tiempo en la ejecución de las tareas.

Desventajas de la selección de personal:

  • La falta de adaptación del hombre al trabajo y a la empresa.
  • El incremento de frustraciones del trabajador en la empresa cuando aquel no rinde en el trabajo para el que posee características adecuadas.
  • La limitación del horizonte del trabajador
  • Produce la baja moral en la organización porque si no existe el hombre adecuado para el cargo determinado necesariamente se incrementan las quejas, los reclamos en la organización.
  • Se generan resentimiento en los trabajadores a quienes no se les reconoce capacidades, méritos y conocimientos especiales para las tareas en las que ellos rendirán.
  • No puede haber eficiente clasificación de personal, justa promoción, efectiva valoración ni buena dirección de personal.
  • Proliferan los conflictos laborales
  • Se pierde tiempo, desgasta más la maquinaria o herramientas y se desperdicia mas material en la producción ya que un trabajador que no posee las capacidades ni los conocimientos adecuados es muy probable que origine todos estos inconvenientes en perjuicio de la empresa.