La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee pero podemos identificar principalmente las siguientes: Identificar y analizar el problema El entorno es altamente dinámico y cambiante porque en ella se mueven muchas variables tales como los cambios en las tasas de interés, la presión de los sindicatos, el cambio de precios de la materia … [Read more...] about Etapas del proceso de decisiones
evaluar
¿Que significa planificar?
Sea cual sea el plan de acción que adopte la empresa, no puede ejecutarse sin una base previa. Planificar significa estudiar de manera anticipada las metas y acciones basándose en un método, plan o lógica y no en corazonadas. Asimismo, implica pensar antes de actuar, con método, de forma sistemática, con proyección al futuro, analizando oportunidades y amenazas del entorno, … [Read more...] about ¿Que significa planificar?
La idea de negocios y la oportunidad
En busca de la oportunidad, los emprendedores deben considerar que existe un proceso que pueden seguir para identificar las oportunidades, proponiendo ideas de negocios que puedan ser sometidas al correspondiente análisis inicial, para tamizar aquellas que no resulten tan confiables. Una segunda etapa a considerar está compuesta por un … [Read more...] about La idea de negocios y la oportunidad
El control de calidad
La finalidad principal de toda empresa es que sus productos o sus servicios sean de buena calidad y de bajo costo, para así obtener una buena aceptación en el mercado. La baja calidad de la mayoría de los productos nacionales se debe a la falta de un sistema que integre todos los esfuerzos que permitan tener una visión general de los aspectos que afectan su calidad. El sistema … [Read more...] about El control de calidad
¿Por que delegar funciones?
El comportamiento excelente se puede y debe practicar cuando se está en situación de poder delegar tareas y también cuando se es un mero miembro del equipo. El ejercicio del liderazgo carismático implica la automática motivación de los seguidores pero en el liderazgo aprendido, aquel que se asume como una tarea objetiva, la motivación es consecuencia y condición de … [Read more...] about ¿Por que delegar funciones?