Hoy en día es necesario distribuir en equipo las responsabilidades de aprender y actualizarse. Cuando se trabaja en grupo, las personas son responsables sólo de sus áreas. Su compromiso es sólo con sus propias metas. Por ejemplo; en un directorio los gerentes de marketing, finanzas y operaciones responden sólo por sus áreas. La responsabilidad y el compromiso de trabajar en … [Read more...] about ¿Trabajo en grupo o en equipo?
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¿Como lograr un buen Trabajo en Equipo?
Para poder desarrollar lazos grupales efectivos y de productividad organizacional, los vínculos laborales deben estar constantemente fortalecidos, aplicando los siguiente: Seleccione acertadamente a las personas en su equipo de trabajo, teniendo en cuenta aspectos relevantes como experiencia, intereses, perspectivas, cualidades y habilidades interpersonales. Resalte la … [Read more...] about ¿Como lograr un buen Trabajo en Equipo?
¿Amigos o solo compañeros de trabajo?
Muchas se habla de no mezclar el trabajo con la vida personal, sentimental o incluso familiar ya que puede traer repercusiones negativas especialmente para la compañía o empresa donde se trabaja pero también ¿Puede incluso afectar la amistad? Siempre se ha comentado que … [Read more...] about ¿Amigos o solo compañeros de trabajo?
Funciones de un ejecutivo en el desarrollo del personal
El ejecutivo además de su eficiente trabajo puede hacer que las estructuras mal organizadas funcionen mejor y sean efectivas. El objetivo principal de los ejecutivos es la buena planificación y el mejor control. Seleccionar ejecutivos subordinados de primera línea y prepararlos para un rendimiento optimo. Los ejecutivos estudian los problemas que se suscitan en las empresas, … [Read more...] about Funciones de un ejecutivo en el desarrollo del personal
El diagrama de afinidad
El diagrama de afinidad es una herramienta muy original que es parte de un conjunto de nuevos instrumentos, que son conocidos como las “siete herramientas básicas para el control de calidad”. Esta herramienta también conocida como la técnica Kj, fue creada por el japonés Jiro Kawakita, para generar pro actividad en el grupo que realiza tareas de planificación. En general, … [Read more...] about El diagrama de afinidad