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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

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Desactivando los botones de la mente

En el trabajo algunos estímulos presionan ciertos "botones" de nuestra mente hasta hacernos explotar de ira y destruir la confianza y la comunicación. Cuantas veces reaccionamos desproporcionadamente y no dejamos a las personas terminar de explicar su punto de vista. El ser humano tiene botones “críticos” que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen a la … [Read more...] about Desactivando los botones de la mente

Etapas del proceso de decisiones

La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee pero podemos identificar principalmente las siguientes: Identificar y analizar el problema El entorno es altamente dinámico y cambiante porque en ella se mueven muchas variables tales como los cambios en las tasas de interés, la presión de los sindicatos, el cambio de precios de la materia … [Read more...] about Etapas del proceso de decisiones

Perfil y competencias del psicologo organizacional

El perfil del psicólogo organizacional comprende que debe poseer las siguientes competencias: Poseer empatía: Percibir lo que otros sienten, comprender las necesidades, las expectativas y las motivaciones de las personas y tener la capacidad de interpretar las conductas de los individuos que laboran dentro de las organizaciones. Tener habilidades comunicativas y ejercer … [Read more...] about Perfil y competencias del psicologo organizacional

Hacernos preguntas para encontrar soluciones

El filosofo Jonas Salk dijo en una ocasión que la respuesta a los problemas ya existe…: todo lo que hay que hacer para descubrirla es formular la pregunta adecuadas. Para determinados temas, plantear preguntas es la mejor forma de desencadenar la creatividad propia y provocar que aflore la respuesta. Intente el enfoque que propongo a continuación, que resultara especialmente … [Read more...] about Hacernos preguntas para encontrar soluciones

¿Que significa planificar?

Sea cual sea el plan de acción que adopte la empresa, no puede ejecutarse sin una base previa. Planificar significa estudiar de manera anticipada las metas y acciones basándose en un método, plan o lógica y no en corazonadas. Asimismo, implica pensar antes de actuar, con método, de forma sistemática, con proyección al futuro, analizando oportunidades y amenazas del entorno, … [Read more...] about ¿Que significa planificar?

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