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Psicologia y Empresa

Psicología organizacional y recursos humanos

Como fomentar la confianza en el trabajo

La confianza es esencial para toda relación humana y en el trabajo adquiere una dimensión especial, debido a que se desarrolla en medio de un ambiente donde se exige cumplir funciones  y llegar a resultados.

Por eso la confianza en el trabajo se cimienta a través de gestos y actitudes de los líderes encargados. Esta se complementan con acciones necesarias que deben desarrollar la confianza. Veamos algunas muy útiles:

-Desarrollar las habilidades de todos los empleados, especialmente de los supervisores actuales y las personas que se desean promover.

 -Mantener a los miembros del personal verdaderamente informado. Es vital proporcionar tanta información como sobre aspectos que pueden afectar la vida laboral de los trabajadores.

– Dar explicaciones si no puede mantener un compromiso laboral. Los supervisores que actúan con este proceder son más dignos de confianza.

– Enfrentar temas difíciles de una manera oportuna. Si un empleado tiene ausencias excesivas o mal aprovechamiento del tiempo, es importante saber abordar este tema, de forma adecuada, tanto para el empleado en falta como para los demás.

– Proteger los intereses de todos los empleados de un grupo de trabajo. No hablar de los empleados ausentes, ni permitir que otros los culpen o responsabilicen sobre fallas mientas este no puede dar explicaciones.

– Escuchar con respeto y atención. Se debe tener empatía y sensibilidad a las necesidades de los miembros del personal.

Categorias: Empresa, Motivacion Palabras Clave:compromiso laboral, confianza, empatia, grupos de trabajo, habilidades, Motivacion, supersvisores, trabajo

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