2011
Motive a su Personal
Un personal motivado genera mucho mas rendimiento, trabajo en equipo, atiende mejor al cliente. Un personal desmotivado tiende a no hacer las cosas correctamente, gastar el tiempo.
Todo comienza desde la seleccion del personal. Además de tener conocimiento y experiencia, deben estar Read more >>
2011
¿Vale mi opinion en el trabajo?
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas como convocatoria, selección, contratación, capacitación, inducción y permanencia del personal en la empresa. Para su correcto desempeño es necesario considerar aspectos fundamentales como: La Comunicación organizacional, la Ética Profesional, el Liderazgo y sobre todo el Read more >>
2011
Desempeño y estandar: Conceptos
Desempeño
Es el conjunto de conductas laborales del trabajador en el cumplimiento de sus funciones; también se le conoce como rendimiento laboral o meritos laborales.
El desempeño se considera también como el desarrollo de las tareas y actividades de un empleado, en relación con los estándares y los objetivos deseados por la organización. El desempeño está integrado por los conocimientos y la Read more >>
2010
Lesiones y enfermedades habituales por mal diseño del puesto de trabajo
Las lesiones y enfermedades provocadas por herramientas y lugares de trabajo mal diseñados o inadecuados se desarrollan habitualmente con lentitud a lo largo de meses o de años.
Ahora bien normalmente un trabajador tendrá señales y síntomas durante mucho tiempo que indiquen que hay algo que no va bien. Así por ejemplo el trabajador se encontrara incomodo mientras efectúa su labor o sentirá dolores en los músculos o las Read more >>
2010
9 preguntas sobre el aburrimiento
1. ¿Cuáles son las diferencias entre fatiga y aburrimiento?
La fatiga se caracteriza por:
Tiende a generalizar
Cuando nos sentimos fatigados tratamos de descansar de toda clase de actividades
Mientras el aburrimiento se caracteriza por:
Es más específica
Cuando nos aburrimos procuramos evadir solamente la actividad que nos resulta Read more >>
2010
La seleccion de personal: Seleccion sistemica y distribucion de talentos
La peor forma de definir la selección de personal consiste en clasificar a las personas en “aptos e ineptos” o en “capaces e incapaces”. Esta afirmación es errónea por su carácter absoluto.
El concepto básico de una autentica selección de personal es el que todo hombre, incluso el temporalmente incapacitado, es apto para realizar una tarea específica. En el hombre hay tal variedad de posibles habilidades, como Read more >>
2010
¿Como aportar nuevas ideas?
Toda empresa necesita nuevas ideas para mejorar sus operaciones, reducir sus gastos y mantenerse competitiva. Esto nos hace pensar que serian acogidas con los brazos abiertos, pero con frecuencia no es así.
Por más valiosa que sean las nuevas ideas a menudo amenazan el ego de alguien: para la persona que creó el antiguo método, uno nuevo seria como una Read more >>
2010
La motivacion del trabajador
No solo el supervisor debe motivar a los trabajadores, sino que también ellos deben motivar a sí mismos, ya que la motivación es un ingrediente importante en el mantenimiento de la moral, la disciplina y la eficiencia del personal de una empresa o negocio.
A. Formas de motivar a los trabajadores: Read more >>
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