2011
Demasiados objetivos son de poca ayuda
Los objetivos ayudan a establecer las estrategias necesarias para cumplir las metas y visión de la compañía. Por ello se debe ser minucioso con la elaboración de estos y se debe tratar de ser lo más especifico posible. Muchos objetivos no aseguran el éxito de la compañía, al contrario, estos pueden dificultar el establecimiento de prioridades, sobre todo si la empresa está iniciando.
Además esto no sólo es válido para las empresas, sino para la vida misma, debido a que las personas con muchos objetivos suelen presentar los siguientes problemas: Read more >>
2011
Porque las Mujeres son exitosas en los Negocios
Tanto los hombres como la mujeres manejan los negocios con estilos diferentes, pero ¿cuáles son las razones por las cuales se ha dado el éxito y un crecimiento explosivo de las mujeres en la propiedad y en el manejo de negocios? Pues las razones pueden encontrarse en el estilo de gestión no tradicional de las mismas.
La mayoría de mujeres empresarias tienen características similares, pues enfatizan la intuición en el manejo de su empresa, el análisis en forma metódica para el desarrollo de procedimientos; permitiéndole Read more >>
2011
¿Como lograr un buen Trabajo en Equipo?
Para poder desarrollar lazos grupales efectivos y de productividad organizacional, los vínculos laborales deben estar constantemente fortalecidos, aplicando los siguiente:
Seleccione acertadamente a las personas en su equipo de trabajo, teniendo en cuenta aspectos relevantes como experiencia, intereses, perspectivas, cualidades y habilidades interpersonales.
Resalte la importancia del diálogo entre los Read more >>
2011
Motivar a los empleados: Tareas para mejorar el trabajo en equipo
El éxito de una empresa depende en gran medida del compromiso y satisfacción de sus empleados, las personas alegres y motivadas transmiten este estado a las personas a su alrededor permitiendo obtener más potencial de parte de ellas pero con los problemas actuales y el estrés imperante en la sociedad moderna la mayoría de empleados comienzan a rendir menos lo cual afecta a los empleadores y por ende a la empresa.
Por lo tanto es una tarea muy importante por parte de los empleadores mantener a los trabajadores de las empresas: motivados y satisfechos con el trabajo que realizan; esta tarea puede ser desempeñada por el departamento de recursos humanos mediante tareas que permitan mejorar el estado de Read more >>
2011
El proceso de capacitacion
La capacitación es un proceso porque está compuesto de una secuencia de actividades interrelacionadas para llegar hacia un objetivo, este proceso consta de tres grandes fases que son: diagnostico, ejecución y evaluación.
Diagnostico
Para iniciar un programa de capacitación primero es necesario realizar un diagnostico de la situación, mediante la evaluación de las necesidades de capacitación que requiere la organización.
Este diagnostico se elabora formulando algunas preguntas claves, tales como: Read more >>
2011
Tareas, roles y funciones principales del gerente
Tradicionalmente el trabajo gerencial desde la perspectiva americana es planificar, actuar y confrontar. El cual fue sistematizado por Henry Farol y devino en las siguientes funciones básicas: planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa.
Harold Koontz y Cyril O’Donell señalan que las funciones de los gerentes se enmarcan dentro del proceso administrativo, por tanto las tareas gerenciales esenciales son: Read more >>
2011
Analisis y puestos de trabajo: Conceptos
Análisis: Viene a ser la descomposición del todo en sus partes constitutivas para comprender el funcionamiento de los elementos de un objeto, hecho acto o fenómeno de la realidad, es dividir el todo en sus partes y determinar su composición, integración, funcionamiento y relaciones con su entorno, sus sinónimos son examen, estudio, observación, descripción e investigación.
Puesto de trabajo: Es una unidad de trabajo de la organización que tiene sus tareas, roles o funciones, así como sus deberes y responsabilidades. Es un espacio laboral dentro de la organización. También se le llama Read more >>
2011
Etapas del analisis de puestos
Las principales etapas del análisis de puestos son las siguientes:
Recolección de la información
Descripción del puesto
Especificación del puesto
1. Recopilación de información para el análisis de puestos
Previo reconocimiento de los puestos, se procede a la recopilación de la información mediante las siguientes técnicas: La observación directa o indirecta de la actividad, aplicación de cuestionarios, la entrevista al ocupante del puesto y al supervisor, la Read more >>
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