2011
La supervisión del equipo de ventas
Cada negocio supervisa a su equipo de ventas de diferente manera. Muchos indican a sus vendedores el tiempo que deben dedicar a la búsqueda de nuevos clientes, a hacer seguimiento a clientes antiguos y a otras actividades que merecen especial dedicación.
Una herramienta común es el diseño de rutas (ruteo), el cual Read more >>
2011
Factores que influyen en los estilos de supervisión
Existen factores que condicionan a un supervisor emplear determinados estilos. No todo son de manera similar y no todos funcionan para todos loe empleados. No hablamos de reglas fijas, especialmente porque la supervisión ante todo es un proceso de interrelación e interacción humana; pero son factores que deben ser considerados por todo supervisor: Read more >>
2011
Consejos para retener a los buenos empleados
La retención de empleados claves es vital para la salud a largo plazo y el éxito de un negocio. Los administradores pueden reconocer a este tipo de trabajadores, debido a que muestran proactividad por aprender, llevan un buen clima con otros compañeros y tienen un conocimiento arraigado de la organización y sus funciones.
Como vemos, el reto no es identificarlos, sino retenerlos en la compañía. Muchos gerentes cometen errores que Read more >>
2011
Como mejorar el desempeño del personal
La supervisión debe lograr que el personal trabaje de acuerdo con los objetivos de desempeño que este ayudo a desarrollar. Estos objetivos son metas individualizadas para cada miembro, así como los plazos para realización de aquellas, en caso sea necesario.
Cuando todos los individuos trabajan para alcanzar objetivos de desempeño, es muy probable que el programa cumpla a tiempo con Read more >>
2011
El impacto de los videojuegos
Los videojuegos se han convertido en una de las formas más comunes de jugar e interactuar de los niños y adolescentes y como cualquier otro estimulo, tienen un impacto en el modo como se percibe la realidad.
La velocidad con que se implementan los nuevos juegos y las nuevas tecnologías impactan en la imagen del padre, que deja de ser “papa lo sabe todo” para convertirse en aprendiz del hijo.
Además de reducir el interés por otras actividades y contribuir al sedentarismo, debido al escaso movimiento físico, la mayoría de videojuegos promueve la Read more >>
2011
Etapas del analisis de puestos
Las principales etapas del análisis de puestos son las siguientes:
Recolección de la información
Descripción del puesto
Especificación del puesto
1. Recopilación de información para el análisis de puestos
Previo reconocimiento de los puestos, se procede a la recopilación de la información mediante las siguientes técnicas: La observación directa o indirecta de la actividad, aplicación de cuestionarios, la entrevista al ocupante del puesto y al supervisor, la Read more >>
2010
Funciones y actividades de la gestion de los recursos humanos
La gestión de los recursos humanos tiene varias funciones y actividades. Un empresario que no sepa con exactitud las funciones y actividades que comprende la gestión de los recursos humanos es como un barco sin instrumentos de navegación.
Las empresas pequeñas no necesitan una complicada gestión de los recursos humanos, pero necesariamente deben conocer sus principales funciones y actividades de modo que les sirvan para manejar a su personal.
La gestión de los recursos humanos en las empresas y organizaciones esta estructurada en base a las siguientes funciones: Read more >>
2010
Los secretos de la supervision
El supervisor de una empresa no puede eludir las responsabilidades que le han asignado.
Al respecto, es importante considerar cinco principios básicos que a menudo son ignorados o mal interpretados:
1. Delegación de la autoridad
Como supervisor nunca puede delegar su Read more >>
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