2011
La información necesaria para seleccionar el personal de tu empresa
A fin de garantizar que la información recogida durante la selección sea eficaz, se requiere contar con información clara y precisa sobre tres parámetros, los cuales representan la esencia del proceso de selección:
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2011
Las competencias como predictores
En los tiempos actuales esta en boga la selección de personal por competencias que se diferencia del proceso de selección tradicional, no tanto por la secuencia de pasos que emplea sino por los conceptos en que se fundamenta y por los métodos que emplea.
La selección de personal por competencias procura encontrara habilidades o cualidades subyacentes en la personalidad de los individuos que resulten buenos predictores para su desempeño a futuro.
Como se ha explicado anteriormente una competencia comprende Read more >>
2010
La importancia de la seleccion de personal
Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir.
Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante a empleo puede ser rechazado o también colocado en un grado diferente, para ser tomado en consideración de acuerdo a las Read more >>
2009
Las funciones del analisis de puestos
El proceso de análisis de puestos puede ser aplicado para varios fines: los principales son:
Seleccionar personal: La especificación del puesto nos ayudara a determinar aquellos requisitos que debe satisfacer un candidato para ocupar el puesto y así orientar el proceso de selección.
Fijar programas adecuados de entrenamiento: El entrenamiento tiende a capacitar al trabajador en torno a la habilidad requerida por el puesto que ocupa de aquí la importancia de analizar este factor que se incluye dentro de la especificación del puesto.
Valuar puestos: Se toma en cuenta los Read more >>
2009
La Entrevista de Trabajo
La entrevista es una de las técnicas más ampliamente utilizadas para la evaluación de la personalidad y tiene una estructura simple y dinámica.
Se define como el proceso de interacción entre dos interlocutores entre entrevistador y entrevistado. Las respuestas del entrevistado deben ser una tentativa de comprensión del entrevistador.
Del punto de partida que implica por parte del entrevistador la obligación de explicar al entrevistado, lo más claramente posible, la finalidad de la entrevista así como las características de la empres para la que es candidato.
De las circunstancias que se presentan durante la entrevista por las que Read more >>
2009
La Evaluacion Psicologica
El examen psicológicos consta de la aplicación, la calificación y la interpretación de las pruebas psicológicas o psicotécnicas, conocidas también más comúnmente como los test psicológicos.
Queremos dejar claro que, el uso de las pruebas debe de estar reservado exclusivamente al profesional psicológico, ya que es el único profesional que recibe formación completa sobre el particular, lo que le da autoridad en la aplicación, calificación e interpretación.
Además se debe tener en cuenta, dos aspectos fundamentales de toda prueba psicológica al momento de usarla, estos aspectos son: la confiabilidad y la validez.
Las principales pruebas que se utilizan en la ámbito laboral se dividen en dos Read more >>
2009
Ventajas y Desventajas de la Seleccion de Personal
Por que todo tiene puntos a favor y en contra a continuacion analizaremos las ventajas y desventajas de la seleccion de personal:
Ventajas de la selección de personal:
- Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado
- Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial
- Facilita la integración del trabajador a la empresa
- Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo
- Disminuye los accidentes de trabajo
- Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación
- Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de Read more >>
2009
La Seleccion de Personal
La selección de personal consiste en la adaptación del hombre al trabajo por sus aptitudes, habilidades, vocación, conocimientos especiales, rasgos de carácter y personalidad y experiencia en el trabajo; deseamos identificar y extraer un subgrupo que deberá componerse totalmente de individuos que puedan triunfar en la tarea específica.
Se define a la selección de personal como: La elección de la persona adecuada para el puesto adecuado a fin de lograr en ella el rendimiento y satisfacción razonablemente requerida por una organización o comunidad cualesquiera.
Significando que la selección de personal en una organización es un proceso complejo que “implica equiparar las Read more >>
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