2011
La puntualidad y los negocios
La puntualidad es una parte vital dentro de la imagen del negocio, pero no solo hablando de la puntualidad para entregar pedidos o la puntualidad del equipo de ventas con un clientes sino también la puntualidad en nuestras propias citas como propietarios o jefes de área, ya sea con una persona externa a la empresa o en alguna actividad interna de la misma.
La puntualidad es una cualidad y debería ser una virtud común, pero no solo para iniciar un evento cualquiera, sino también para terminarlo, revelando el nivel de organización y con ello la imagen del negocio. La puntualidad es algo sencillo de alcanzar y al hacerlo, se construye una imagen de responsabilidad y profesionalismo. Read more >>
2011
¿Cómo capacitar al equipo de ventas?
La capacitación a los vendedores nuevos e incluso a los antiguos tiene varios propósitos. Los vendedores necesitan conocer e identificarse con el negocio para llegar a asumir un compromiso.
Esto se puede lograr partiendo de contar la historia del negocio, su organización y estructura, sus objetivos, sus proyecciones a futuro, sus Read more >>
2011
Formas de hacer fracasar el empowerment
El empoderamiento o empowerment es uno de los conceptos más utilizados en la administración moderna. Permite a las personas fortalecer la confianza en sus propias capacidades para tomar decisiones. Por eso todos los administradores buscan el empowerment, porque un empleado ‘empoderado’ será mucho más productivo. Pero lo cierto es que pocos logran comprender bien este concepto y caen en estos errores que hacen fracasar el empowerment:
- Los gerentes creen en el empowerment, pero no en las capacidades del empleado: de nada sirve tratar de adecuar un concepto a la empresa sino se cree firmemente en ello. Las cosas Read more >>
2011
Mitos relacionados con la creación de un negocio
Hay muchas creencias erradas al iniciar un nuevo negocio, sobre todo con falsas expectativas que al no ser cumplidas conducen al desaliento y lamentablemente muchas veces al abandono de empresas recién creadas. Es necesario que los emprendedores eliminen todos los mitos falsos y que inicien su negocio con un adecuado conocimiento sobre los hechos reales en el mundo de los negocios. Veamos: Read more >>
2011
¿Lo importante es lo urgente?
Hoy en día, las personas que dirigen las empresas familiares, son con frecuencia quienes se preocupan sólo de las cosas urgentes del día a día y se olvidan de las cosas importantes. Esto es un grave error. Lo importante, lo estratégico, lo que puede aportar sostenibilidad en el mediano y largo plazo; debe tener espacio en la agenda de prioridades de quienes tiene una empresa familiar bajo su Read more >>
2011
10 dimensiones del Clima Organizacional
Las dimensiones del clima organizacional son las características medibles en una organización y que influyen en el comportamiento de los individuos.
- La Estructura organizacional; que determina las relaciones dentro de la empresa.
- La Responsabilidad; de la empresa hacia los trabajadores y viceversa
- La Retribuciones y recompensas; donde los directivos apoyan, estimulan y dan participación a sus trabajadores, así mismo brindan equidad en Read more >>
2011
¿Consumidores Responsables?
Las manifestaciones de la crisis social y medioambiental en todo el planeta son cada vez más visibles. Todos los días encontramos ejemplos a nuestro alrededor o en los medios de comunicación, del injusto reparto de la riqueza, el consiguiente aumento de la pobreza y los efectos que el actual desarrollo insostenible tiene para la Read more >>
2011
Los 3 pilares del exito
Muchos son los factores que intervienen en el éxito de una empresa y sus trabajadores.
A continuación los tres pilares básicos para desarrollarse en el trabajo y sus puntos importantes:
CAPACITACIÓN
- Formación
- Constante actualización de nuestro campo laboral.
- Conocimiento pleno para desarrollar nuestra labor.
- Aplicación del conocimiento día a día.
- transmitir ese conocimiento a Read more >>
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