2009
El Trabajo en Equipo
Bajo la expresión de trabajo en equipo se acostumbra a englobar formas de colaboración que abarcan un espectro muy amplio, desde la ayuda mutua entre individuos por alcanzar determinados objetivos a la colaboración de dos jefes de sección en un asunto que afecta a sus unidades, pasando por un circulo de calidad hasta el trabajo conjunto de un comité de directivos.
El trabajo en equipo hace que la empresa empiece a marchar y los beneficios que se logran son los siguientes:
- Fomentan la búsqueda de mejores ideas y aumenta el Read more >>
2009
By Juan Carlos
No CommentsLas Relaciones Laborales
En toda organización existen intereses contrapuestos que dan lugar a conflictos, existiendo una clara diferencia entre las fuerzas de la organización y el individuo, poderosa la primera y débil el segundo.
Pues bien los trabajadores encontraron que la manera de equilibrar las cosas era a través de su sindicalización y dieron lugar así a una institución que experimento un crecimiento extraordinario en todo el mundo durante el siglo xx.
El sindicato era una organización profesional voluntaria de personas que se dedican a la misma actividad, profesión u oficio, osea que pertenece al mismo gremio con el objetivo de la defensa y promoción de sus Read more >>
2009
Evaluacion de Desempeño
La evaluación de desempeño es una actividad que tiene por objeto calificar al empleado en función de la eficiencia y la eficacia con que realiza sus funciones y justipreciar asimismo su potencial de desarrollo, comunicándole los resultados a efectos que pueda orientar su accionar en lo sucesivo.
No debiera ser concebida como un procedimiento que se aplica esporádicamente, en ocasión de ciertas fechas, sino que es aconsejable que se la maneje como un proceso permanente cuyos resultados alimenten las restantes gestiones de la administración de personal (capacitación, desarrollo, promociones, transferencias, remuneraciones, premios, despidos, etc)
Para la gerencia no resulta sencillo juzgar con Read more >>
2009
La Entrevista de Trabajo
La entrevista es una de las técnicas más ampliamente utilizadas para la evaluación de la personalidad y tiene una estructura simple y dinámica.
Se define como el proceso de interacción entre dos interlocutores entre entrevistador y entrevistado. Las respuestas del entrevistado deben ser una tentativa de comprensión del entrevistador.
Del punto de partida que implica por parte del entrevistador la obligación de explicar al entrevistado, lo más claramente posible, la finalidad de la entrevista así como las características de la empres para la que es candidato.
De las circunstancias que se presentan durante la entrevista por las que Read more >>
2009
La Seleccion de Personal
La selección de personal consiste en la adaptación del hombre al trabajo por sus aptitudes, habilidades, vocación, conocimientos especiales, rasgos de carácter y personalidad y experiencia en el trabajo; deseamos identificar y extraer un subgrupo que deberá componerse totalmente de individuos que puedan triunfar en la tarea específica.
Se define a la selección de personal como: La elección de la persona adecuada para el puesto adecuado a fin de lograr en ella el rendimiento y satisfacción razonablemente requerida por una organización o comunidad cualesquiera.
Significando que la selección de personal en una organización es un proceso complejo que “implica equiparar las Read more >>
2009
Requisitos para ser un Psicologo Organizacional
El psicólogo organizacional, estudia y resuelve los problemas psicológicos en las organizaciones a través de un proceso de observación por lo que requiere para desempeñarse como tal ciertos requisitos:
- Debe conocer sobre el comportamiento y los factores que influyen sobre la conducta humana.
- Debe ser experto en técnicas de evaluación que incluyan pruebas psicológicas, escalas de actitudes, calificación de meritos, determinación de la fatiga laboral, etc
- Debe saber diseñar experimentos, dominar técnicas estadísticas para manejar los resultados en el terreno general del comportamiento organizacional.
- Debe poseer normas éticas en relación a su trabajo psicológico Read more >>
2009
¿Qué funciones cumple un psicologo Organizacional?
Con el transcurso del tiempo las funciones del psicólogo organizacional han sido ampliadas y no se espera menos de este tipo de profesional ya que sus estudios se relacionan prácticamente con cualquier ámbito de la vida: equilibrar la estabilidad emocional de una persona, apoyar una campaña publicitaria, selección de personal, estudios del consumidor, etc
En el área Empresarial u organizacional cumple las siguientes funciones:
Organización y desarrollo de RRHH: Mejora cualitativa de recursos humanos como formación, adiestramiento, selección, incorporación así como la selección y orientación. También trabaja en la organización a través de organigramas, análisis del flujo de comunicación, valoración de puestos.
Condiciones de trabajo y de Salud: Consiste en analizar en todos los procesos que hay dentro de las organizaciones, para que el proceso de trabajo implique un menor riesgo.
Dirección y Gestión: Asesoramiento en la dirección y gestión de recursos humanos, gerencias y personas en general que tengan a su cargo un grupo humano.
Investigación comercial y marketing: Aquí el psicólogo realiza Read more >>
2009
Psicologia Organizacional
La psicología organizacional es el estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones.
Tiene como métodos principales la observación y la experiencia ya que se pueden medir y registrar.
Ello significa que sus procedimientos y resultados son objetivos ya que se requiere que los hechos observados sean públicos y confirmables.
La psicología organizacional, con sus métodos y procedimientos tiene la misma categoría que cualquier ciencia, pues se conoce por sus métodos y no por su Read more >>
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