2011
El poder de informar
La relación de la información con el poder viene de lejos y se hizo evidente primero en la prensa escrita, cuando dos grandes imperios periodísticos liderados por magnates iniciaron una dura guerra comercial por llegar al mayor número de lectores. Una batalla por el mercado que se extendió al campo de lo político, expandiéndose después al cine, la radio y la televisión, para consolidar Read more >>
2011
El Poder de la Palabra
Es muy frecuente encontrar en las organizaciones la costumbre destructiva de hablar a espaldas de otras personas. Este hábito se puede convertir en un cáncer, que se logre expandir y finalmente termine contaminado la cultura organizacional.
¿Qué están haciendo los ejecutivos de una empresa cuando hablan a espaldas de sus compañeros? Están envenenando la cultura organizacional, creando desconfianza y desunión, lo que trae como resultado una merma de la productividad. No tiene sentido pero es frecuente en las organizaciones ¿Por qué?
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2011
Reaccion o Creacion
A cada instante el líder tiene dos alternativas: la creación o la reacción entre las circunstancias. Dos palabras con un significado tan diferente.
Un gerente trabajó muy duro con su equipo para ganar una licitación, pero su empresa quedó descalificada por falta de un documento. El gerente furioso, maltrato a su equipo y humillo a la persona que debió responsabilizarse. Read more >>
2011
Retos de las nuevas Tecnologias de la Informacion
Los desafíos que se le presentan al profesional de la comunicación, hacen ver que las destrezas y habilidades técnico operativas sobre todo frente a las tecnologías de la información y comunicación no serán la únicas fortalezas en un futuro próximo, porque en este aspecto estamos en convivencia e interacción con otras profesiones relacionadas con estas tecnologías (diseñadores, informáticos e ingenieros) por lo que habría que repotenciar la producción de contenidos para los nuevos soportes digitales, Hipermedia y virtuales, ya que en el manejo de aparatos y programas informáticos, no será el factor que garantizaría a este profesional un espacio en las nuevas Read more >>
2011
El poder no te convierte en un lider
El líder es una persona que inspira confianza y que las personas están dispuestas a seguirlo, es decir el líder guía más no ordena buscando un beneficio común mas no personal del grupo o compañía de trabajo, como alguien menciono “el respeto se gana, no se exige”.
En las empresas los distintos niveles jerárquicos otorgan poder a determinados grupos de personas pero no todas están preparadas para esta importante función, muchas veces los termina Read more >>
2010
El talento humano y las competencias: Conceptos
El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).
Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas.
Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales.
Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo; también s le conoce como las competencias ejecutivas o de liderazgo.
Por ejemplo Read more >>
2010
¿El poder corrompe?
Últimamente se está haciendo muy común escuchar que políticos tienen relaciones extramaritales o que utilizan fondos públicos para sus asuntos personales y por el otro nos hablan de la falta de valores morales y familiares sin duda podemos encontrar una conexión entre la corrupción y la hipocresía.
Pues dejando de lado las noticias y los puntos de vista personales se realizaron algunas investigaciones por parte de Joris Lammers de la Universidad de Tilburg en Holanda y Adam Galinsky en la Universidad Northwestern en Illinois para determinar si el poder corrompe o si el poder atrae gente corruptible Read more >>
2009
Empowerment: Delegando el poder
Seguro que en algún momento se han topado con un jefe al que tenías que consultarle todo para realizar algo y si tomabas la iniciativa en alguna actividad provocabas su ira.
Como siempre digo el mundo sigue avanzando y cada día se encuentran nuevas técnicas sobre la organización de una empresa, ahora hablaremos sobre el empowerment.
El empowerment es la facultad que brindan los superiores a sus empleados para tomar sus propias decisiones, ya que son ellos los que conocen mejor su área de trabajo, también provoca que los empleados se involucren más en los objetivos de la empresa al ser tomados en cuenta como un individuo que “construye” la empresa en lugar de trabajar para ella.
Con esto se busca reducir los sistemas de administración verticales Read more >>
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