2011
Como desarrollar las reuniones en la empresa
La mejor manera de difundir la información importante a los empleados es mediante la celebración de reuniones. Algunos negocios tienen reuniones mensuales obligatorias mientras que otros esperan eventos especiales o circunstancias que pueden justificar una reunión. Otro buen momento para tener una reunión es cuando se ha contratado personal nuevo y se desea reafirmar políticas de la tienda con todos los empleados. Aquí algunos aspectos a tener en cuenta Read more >>
2011
Organización y estructura de un negocio minorista
La estructura organizativa de una tienda al por menor varía según el tamaño y el tipo de negocio, aunque las tareas relacionadas al proceso de venta son similares. Por ejemplo las tiendas pequeñas o independientes pueden combinar muchos sectores juntos bajo una sola división, mientras que las grandes tiendas crean varias divisiones para cada función en particular. Read more >>
2011
La supervisión del equipo de ventas
Cada negocio supervisa a su equipo de ventas de diferente manera. Muchos indican a sus vendedores el tiempo que deben dedicar a la búsqueda de nuevos clientes, a hacer seguimiento a clientes antiguos y a otras actividades que merecen especial dedicación.
Una herramienta común es el diseño de rutas (ruteo), el cual Read more >>
2011
Problemas en el análisis del entorno
Para los estrategas y planificadores de la empresa, el análisis de entorno trae consigo una variedad de dificultades, pero dos aspectos pueden resaltar:
El primero esta relacionado con la cantidad de variables, fuerzas o factores que existen en el entorno de la organización, tal cantidad requiere de los responsables del análisis una dedicada Read more >>
2011
El análisis de la competencia determinar nuestra ventaja competitiva
¿Conoce bien su ventaja competitiva? Si aún no la ha podido determinar es posible porque ni siquiera sabe cuál es su competencia. Debe saber que es muy importante en los nuevos negocios completar un análisis de la competencia durante su etapa de planificación, debido a que ayudará a escoger las estrategias de comercialización, precios, gestión.
Por ello antes de determinar su propia ventaja competitiva, debe analizar a su competidor respondiendo estas preguntas: Read more >>
2011
Establecer metas no es suficiente
El establecimiento de metas es un ejercicio importante para todo emprendedor, porque permiten llegar a la proactividad. Pero esta son sólo un primer paso para el desarrollo personal, lo siguiente y más importante es definir qué tipo de estrategia se utilizará para llegar a estas metas. Read more >>
2011
Categorías para gestionar eficazmente el tiempo
Una gestión eficaz del tiempo busca maximizar el uso de las horas en el centro de trabajo o en el hogar. Para efectuar esta gestión es indispensable realizar un análisis sobre la forma como se ocupan o en el peor de los casos, se malgasta el tiempo. Trabajando sobre las siguientes categorías podemos llevar un buena gestión del tiempo: Read more >>
2011
Aspectos sobre la declaración de misión de la empresa
Una declaración de misión es una breve descripción del propósito fundamental de una empresa. Una declaración de misión responde a la pregunta, ‘¿Por qué existimos?’. La declaración de la misión articula el propósito de la compañía, tanto los miembros de la organización y para el público.
Las declaraciones de misión son tan variadas como las empresas que la describen. Sin embargo Read more >>
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