2011
Objetivos y actividades de la gestion del talento humano
Los objetivos fundamentales de la administración del personal son cuatro: sociales, corporativos, funcionales y personales.
Los objetivos sociales: Tratar al personal bajo ciertos principios éticos y socialmente responsables es decir no usar políticas discriminatorias por razones de sexo, raza, religión, grupo cultural u otros.
Los objetivos corporativos; reconocer que su Read more >>
2010
El impacto de los problemas emocionales en nuestro desempeño laboral
Podríamos decir sin ninguna exageración, que la mayor parte de las personas que estamos aquí, gozamos de una buena salud, tanto física como mental; que somos buenos trabajadores y cumplimos lo mejor posible con nuestras responsabilidades; que nos esforzamos por respetar las normas que exigen nuestros superiores. Además, nunca hemos tenido un accidente grave….pero ¡ALTO!, todo esto puede cambiar en un momento.
En cuestión de pocas horas, una persona que ha sido considerada como prudente toda su vida, puede transformarse en Read more >>
2010
Caracteristicas personales esperadas en una entrevista de trabajo
No es fácil, pero debe ser capaz de auto describirse, tanto positiva como negativamente, de un modo ecuánime y realista. Debe resaltarse las cualidades y algún defecto, sin darle importancia, pareciendo más una virtud (demasiado ordenado, exigente, perfeccionista, etc.)
En las instituciones valoran personas con Read more >>
2010
40 preguntas personales e incomodas en una entrevista de trabajo
Si debe realizar entrevistas fuera de su país, o en la sucursal local de alguna empresa extranjera, asegúrese de conocer la legislación nacional y la política interna de la compañía respecto de las preguntas que consideran aceptables e inaceptables. Por ejemplo, en Estados Unidos se le puede preguntar a un joven si es mayor de 18 años, pero no a un adulto si es mayor de 40.
En general hay preguntas relacionadas con la vida, con la historia y la conducta íntima que el simple respeto por el otro no permite Read more >>
2009
Los conflictos en las organizaciones
Las personas nunca tienen intereses y objetivos idénticos. Las diferencias personales en cuanto a intereses y objetivos siempre conducen a alguna especie de conflicto. En general, los conflictos personales generan la mayor parte de los conflictos en las organizaciones.
Un aspecto crítico de la psicología organizacional es resolver conflictos dentro de un marco global y a largo plazo. Cuando éstos son solucionados y resueltos debidamente siempre conducen a cambios en la organización que propician la innovación.
No obstante, cuando son resueltos indebidamente, o sólo en parte, producen un Read more >>
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