Tagged with " organizacion"
27 ago
2010

Pasos para modificar una conducta de riesgo en la empresa

peligro

La Conducta humana, objeto de estudio de la psicología ha sido estudiada por diferentes enfoques, pero solo uno de ellos se encarga de plantear los lineamientos para su modificación, esta corriente inicialmente conocida como Teoría Conductual, ha evolucionado y ha incluido entre sus preceptos a las cogniciones, ahora la conocemos como Teoría Cognitivo Conductual.

Para modificar la conducta de Riesgo de nuestros Operarios podemos seguir las siguientes pautas o Read more >>

17 ago
2010

El trato digno en la empresa

crisis

¿Qué se entiende por trato digno?

En el idioma español tiene una significación muy precisa e importante. Refleja el valor superior que se atribuye a las personas y a las interrelaciones que establecen. Lo esencial del trato a las personas reside en proceder bien o mal con ellas, de obra o de palabra.

El trato interpersonal es la manera cortes o despectiva de dirigirse al otro, de saludarlo o responder a su saludo, de conversar, de dar y recibir órdenes; por lo tanto abarca Read more >>

10 ago
2010

La organización de roles y del tiempo

reloj

¿Ha tenido usted alguna vez la sensación de que las horas, los días y las semanas pasan  sin haber hecho las cosas que debía? Las crisis, las interrupciones y los errores inesperados llevan a “agonizar en lugar de organizar”.

El presidente de una compañía muy importante pidió un consejo a un experto para que le organizara su tiempo. He aquí lo que le dijo: “Escriba las seis cosas más importantes que tiene que hacer mañana y enumérelas en orden de Read more >>

4 ago
2010

Las relaciones humanas en la empresa

trabajoequipo

El trabajador merece respeto de sus superiores. Si el jefe quiere ser respetado, debe de tratar bien siempre a sus subordinados y estos lo respetaran.

Hay un dicho muy antiguo que dice “respetos guardan respetos”, por lo que el superior jerárquico debe ceñirse a este lema o dicho. No hay que olvidar que el trabajador es un ser humano y que piensa y siente como tal.

El superior jerárquico o jefe no debe escatimar felicitar al subalterno con amplitud cuando este haga bien el Read more >>

15 jul
2010
Posted in: Empresa
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El supervisor y la seguridad

soldando

Ciertamente la seguridad es un elemento básico en todo centro laboral. Entre las responsabilidades del supervisor además de administrar y supervisar al personal, distribuir tareas para la ejecución de programas de producción o servicios, corregir fallas de calidad en el proceso y mantener bien los equipos, maquinarias y materiales de trabajo, también se encuentra la de conservar o mejorar las condiciones de orden higiene y Read more >>

13 jul
2010

Como eliminar los problemas desde su raiz

esperando

¿De qué problemas estamos hablando? Llegar tarde al centro de labores impuntualmente, faltar al trabajo, salir temprano, leer periódicos o revistas durante las horas de trabajo, perder el tiempo, tomar bebidas alcohólicas en horario de trabajo, robar, no archivar los informes, falsificar los records, violar las practicas de trabajo seguras.

No hay duda de que se podrían agregar muchísimos más a esta lista breve pero la mayoría de las veces usted puede llegar a la raíz de cada problema. He aquí algunas sugerencias que le ayudaran en su objetivo: Read more >>

11 jul
2010
Posted in: Empresa
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Componentes del departamento de personal en una empresa grande

departamentopersonal

En una empresa grande existe mayor número de trabajadores. Los problemas se agudizan día a día, las fricciones son constantes  por lo que el departamento de personal debe contar no solo con un mayor número de integrantes sino que estos integrantes deben ser especialistas o personal calificado en los diversos aspectos de la administración de personal.

El jefe de personal debe tener una vasta experiencia como administrador de Read more >>

30 jun
2010

Funciones de un ejecutivo en el desarrollo del personal

equipotrabajo

El ejecutivo además de su eficiente trabajo puede hacer que las estructuras mal organizadas funcionen mejor y sean efectivas.

El objetivo principal de los ejecutivos es la buena planificación y el mejor control. Seleccionar ejecutivos subordinados de primera línea y prepararlos para un rendimiento optimo.

Los ejecutivos estudian los problemas que se suscitan en las empresas, analizándolos hasta encontrar las soluciones, el buen ejecutivo busca la Read more >>