2011
La información necesaria para seleccionar el personal de tu empresa
A fin de garantizar que la información recogida durante la selección sea eficaz, se requiere contar con información clara y precisa sobre tres parámetros, los cuales representan la esencia del proceso de selección:
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2011
¿Qué es el espíritu innovador?
Es la capacidad de alterar, buscar e introducir novedades, cambios en los productos o servicios es parte de la actividad de un empresario. Se trata de mejoras en los productos, procesos, posicionamientos y paradigmas para generar mayor satisfacción en los consumidores. Es decir, para generar valor.
Así la innovación es todo cambio basado en un nuevo conocimiento que optimiza el desempeño de un producto o proceso para posicionarse ventajosamente en el mercado. Es valor para los consumidores. Este cambio puede ser Read more >>
2011
Los comunicadores organizacionales son importantes
Son pocas las empresas que prestan atención a su comunicación interna, prueba de ello son los innumerables casos de insatisfacción de sus clientes por reclamos no resueltos que muchas veces se pudieron evitar con una adecuado modelo de gestión.
Jorge Aguilera, PhD en Comunicación Organizacional, sostiene que “hay deficiente comunicación entre las cabezas de la organización y los colaboradores”, un punto débil para poder superar las actuales crisis económicas que enfrentan Read more >>
2011
El Liderazgo se aprende
En la actualidad, se sabe que el liderazgo no se puede enseñar con discursos de tiza y pizarra. Se requiere generar un entorno donde se aprenda haciendo, experimentando y viviendo los conceptos.
La mente de un alumno es como un vaso que asiste a clase, lleno de preocupaciones, tensiones y problemas. Si el instructor además de ello, empieza a llenarlo de conocimientos; llegara un momento en que el agua colmara el vaso de su mente. Si el profesor continúa sin dejar que el alumno tome el agua que ha vaciado, ésta rebalsara y el alumno solo asimilara muy poco de los conocimientos en ella contenidos. Si el profesor Read more >>
2011
La Organizacion como cimiento de armonia social
La disciplina es indispensable para hacer eficaz toda obra común, pero debe ser libremente aceptada como resultado de la competencia, antes que impuesta como abuso del privilegio.
Es necesario aumentar la cultura técnica de los trabajadores, capacitándolos constantemente para las funciones que deben desempeñar en la sociedad. Read more >>
2011
Ahorrando un dia de trabajo
Un estudio global que analiza la percepción del mercado sobre las tecnologías de colaboración de vídeo en el ámbito empresarial, encargado por Cisco, líder mundial en redes para Internet, revela que la extensa mayoría de usuarios frecuentes de estas herramientas, consideran que las tecnologías de colaboración de vídeo les permiten ahorrar al menos dos horas de trabajo a la semana.
Igualmente, hasta un tercio de los encuestados que utilizan con frecuencia soluciones de colaboración de vídeo, estiman que pueden ahorrar casi un día de trabajo, siete horas o más a la semana durante el curso de un año, esto supone un ahorro superior a Read more >>
2011
La Mision “la razon de ser” de una empresa
Toda empresa, necesita una declaración de la misión. Ésta define quién es usted como empresa, establece el ambiente, articula la cultura empresarial y ayuda a perpetuar los métodos de trabajo apropiados, sirve como una guía en el largo camino hacia el Éxito.
En la declaración de la misión se resume la razón de ser, metas y valores de una empresa, es la forma por la cual la gerencia unifica el sentido de la organización, es un motivador interno y externo.
La misión está vinculada con los valores mas profundos e importantes de cualquier organización. Describe cómo competir y generar Read more >>
2011
La Organizacion en una empresa
Es difícil prescindir del trabajo en equipo cuando se dirige o forma parte de una empresa. Más explícitamente, una empresa significa un trabajo en equipo. Los resultados que pueda tener la misma dependen no solo de una persona, sino, directa o indirectamente, de varias. Pero el trabajo de estas depende de su organización. El eje o leit motiv por el cual trabajan y se desenvuelven todos debe constituirlo la funcionalidad y eficiencia de la empresa.
Siendo así, la finalidad que se traza en el horizonte son los buenos resultados. La distribución de las responsabilidades tiene como base la buena funcionalidad de la empresa; cada área de la empresa debe tener y cumplir una función especifica, demarcada y real. Por eso, es necesario tener en cuenta algunas Read more >>
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