2011
Disciplina para el éxito laboral
¡Quiero ser exitoso!. La batalla por tener éxito en la vida lleva a las personas por diferentes senderos unos más oscuros que otros, pero al final todos esperamos que la luz del éxito este al final de nuestro camino.
Las personas exitosas en sus vidas profesionales han tenido que realizar sacrificios y grandes esfuerzos por conseguir su sueño, ¿cuál es la receta del éxito? Es algo que Read more >>
2011
¿Desmotivado en el trabajo?
La Motivación laboral se basa en mantener a los trabajadores con un estímulo, con un alto espíritu para desarrollar actividades positivas que mejoren su desempeño, dar lo mejor de sí en sus funciones a bien de mejores y mayores resultados, tanto para la empresa como para la calidad de vida laboral.
Muchos factores pueden ser de motivación para el trabajador, por ejemplo (experiencias personales, grato ambiente laboral, el gusto por desempeñar la actividad que le gusta, aumento salarial, área de trabajo, calidad de trabajo, reconocimientos, incentivos laborales, etc.)
Pero el no estar conforme con algunos de estos factores conlleva a un Read more >>
2011
¿Es importante la edad en un trabajo?
Cómo se sentiría una persona de 36 años cuando el puesto de trabajo al que postula con gran afán solo requiere como máximo a personas de 35? la exigencia en el perfil del postulante pasa muchas veces por encima de la profesión misma, inclusive la buena presencia, el desenvolvimiento y la experiencia laboral pasan a segundo plano cuando de edad se trata.
Una sensación de frustración, desgano y resentimiento podría primar en la persona, conllevando muchas veces a aceptar la sobre explotación y el Read more >>
2010
El ambito laboral del psicologo organizacional
El licenciado en psicología organizacional puede desempeñarse como empleado dependiente en instituciones públicas o empresas privadas, tanto a nivel nacional como internacional.
En el caso de las empresas dependiendo de su tamaño y del área donde trabaja, en mayor o menor medida, aplicaran los temas que se mencionan, por ejemplo en el área de personal su trabajo estará orientado a Read more >>
2010
Consejos para mejorar el clima laboral (supervisor-empleados)
La convivencia diaria en cualquier organización origina un clima laboral que no siempre es el más positivo debido a las dificultades que origina el trabajo de la propia empresa como por ejemplo la presión para entregar determinada trabajo en un lapso corto de tiempo.
Es por ello que se debe tomar en cuenta las relaciones que se forman entre los trabajadores y los superiores, por lo que detallamos una serie de consejos que pueden no solo ayudar a evitar problemas sino a mejorar el correcto funcionamiento de la Read more >>
2010
El impacto de los problemas emocionales en nuestro desempeño laboral
Podríamos decir sin ninguna exageración, que la mayor parte de las personas que estamos aquí, gozamos de una buena salud, tanto física como mental; que somos buenos trabajadores y cumplimos lo mejor posible con nuestras responsabilidades; que nos esforzamos por respetar las normas que exigen nuestros superiores. Además, nunca hemos tenido un accidente grave….pero ¡ALTO!, todo esto puede cambiar en un momento.
En cuestión de pocas horas, una persona que ha sido considerada como prudente toda su vida, puede transformarse en Read more >>
2010
Como tratar a un trabajador nuevo
¿Recuerda su primer día de trabajo? ¿Recuerda la confusión, la incertidumbre y la ansiedad que tenía cuando se presento a trabajar en una compañía de la cual no conocía mucho, para hacer un trabajo con gente que le era extraña?
Lo que experimento en aquel entonces es precisamente lo que un trabajador nuevo siente al incorporarse a un centro de labores. Tiene dudas sobre si mismo, sobre la compañía y Read more >>
2010
El adiestramiento Laboral
Muchas personas aprenden su trabajo a fuerza de cometer errores. Es posible que usted haya sido su propio maestro: aprendió a través de sus propios errores e intentos. Sin embargo esto no sustituye el adiestramiento; no hay duda de que el mejor instructor es el supervisor.
Si este no está en condiciones de conducir un programa de entrenamiento completo, por lo menos debe participar de alguna forma.
El trabajador bien Read more >>
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