2010
La direccion efectiva: Caracteristicas de un buen director
La dirección es una actividad que permite a una persona coordinar el trabajo de los integrantes de grupo en base a la motivación, comunicación y liderazgo.
De esa forma, la persona que dirige puede lograr que las personas alcancen los objetivos establecidos y resolver los conflictos que pueda ocasionarse en el trabajo.
¿Es usted un buen director?
Principales características y comportamiento de un buen director:
Solicitar y valorar las opiniones
La conducta y ejemplo de respeto por las personas es también aplicable al Read more >>
2010
La evaluacion de puestos
La base de una buena estructura organizativa y una racional administración de empresas se encuentra en el estudio y el análisis de los objetivos de los diversos puestos de trabajo que son necesarios para la marcha exitosa de una compañía o negocio.
El análisis de cada cargo de acuerdo con un criterio positivo determinara las características y funciones de dicho Read more >>
2010
La calificacion de meritos
Inherente a la condición humana es ser imperfecto.
Sin embargo, también es propio del hombre tener voluntad y libre determinación, lo que le permite esforzarse para superar sus imperfecciones y alcanzar niveles cada vez más altos de habilidad, capacitación, eficacia y rendimiento.
El esfuerzo individual y sus resultados deben ser reconocidos, estimulados y Read more >>
2010
¿Como puede escuchar con mas efectividad?
El proceso de comunicación no solo implica hablar sino también escuchar, es por ello que es importante seguir algunos consejos:
- Antes que nada, prepárese usted físicamente: siéntese frente a su interlocutor y asegúrese de poder escucharlo claramente.
- Obsérvelo mientras lo escucha.
- No decida de antemano si es o no Read more >>
2010
Elogie en publico y amoneste en privado
Todo hombre posee una conciencia moral y tiene sentimientos de responsabilidad y de culpa. La supervisión de personal en una empresa se realiza mejor cuando se apela a la conciencia moral de cada trabajador, ya que tanto esta como el sentimiento de responsabilidad son los poderosos medios de autocontrol de a conducta individual.
La técnica de conducir al hombre exige poseer un fino sentido de la psicología individual. Es necesario conocer las reacciones y exigencias de los diferentes caracteres y temperamentos. En el campo laboral existe una regla básica sobre el elogio y la amonestación: se lastima el orgullo individual cuando se amonesta en Read more >>
2010
La seguridad y los accidentes: Un problema de gerencia
El gran dilema ante la ocurrencia de un accidente es: ¿fue acto o condición sub estándar? o, en el caso de no existir estándares de seguridad, ¿fue acto o condición insegura? Esta es la pregunta que como fantasma recorre el pensamiento de gerentes, supervisores y trabajadores ante la ocurrencia de un hecho siniestro.
Los profesionales, especialistas, personas involucradas y encargados de investigar el accidente, saben cómo verdad axiomática y casi absoluta, de que los accidentes pueden ser explicados a través de Read more >>
2010
¿El trabajo bajo presion es bueno o malo?
Este artículo analiza la importancia que cumple el líder de un área tanto para el desarrollo de la empresa como personal y emocional del capital humano bajo su gestión, de tal manera que puedan contribuir a cumplir los objetivos generales propuestos por los directivos y sobre todo lograr un alto nivel de Inteligencia Emocional del equipo que es el verdadero motor del éxito de una empresa.
En estos tiempos tan competitivos donde los cambios tecnológicos y de paradigmas son la razón misma del crecimiento o declive de muchas empresas, surge la necesidad intrínseca de lograr cumplir con los objetivos propuestos por las Read more >>
2010
El trato digno en la empresa
¿Qué se entiende por trato digno?
En el idioma español tiene una significación muy precisa e importante. Refleja el valor superior que se atribuye a las personas y a las interrelaciones que establecen. Lo esencial del trato a las personas reside en proceder bien o mal con ellas, de obra o de palabra.
El trato interpersonal es la manera cortes o despectiva de dirigirse al otro, de saludarlo o responder a su saludo, de conversar, de dar y recibir órdenes; por lo tanto abarca Read more >>
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