2011
Directivos y subordinados “si señor”
Los directivos autoritarios y dictadores, se enganchan neuróticamente con el subordinado “sí señor”. Este tipo de personas cuyo fondo del problema puede radicar en su autoestima por no sentirse competente; necesita mandar, sentirse poderoso y tener la última palabra para demostrarse así mismo que es capaz y si algún subordinado le brinda alguna idea diferente de la suya, este tipo de persona puede Read more >>
2011
Hay que sacarse las vendas para competir
¿Podría usted competir en una carrera, siendo el único de los contendientes que tiene los ojos vendados? Lo mismo ocurre en la empresa cuando los gerentes son inconscientes de sus comportamientos. Para competir hay que sacarse las vendas.
Cuando trabajamos sin ser conscientes de Read more >>
2011
La relacion con nuestro jefe
Las relaciones en el trabajo son muy importantes para desempeñarse mejor y además continuar en el mismo. Pues una de las razones por las cuales muchas personas han preferido cambiar de empleo se ha debido a una cuestión de relaciones laborales.
Sin embargo, aquí queremos hablar de lo importante que es el tipo de relación que se lleva con el jefe. Es necesario tener en cuenta que un buen porcentaje de renuncias a los empleos se debe a la manera de relacionarse con nuestro jefe.
Puedo hablar incluso desde mi experiencia personal, cuando tuve un empleo en el que mi jefe era muy Read more >>
2011
¿Realmente deberia mi jefe ganar mas que yo?
¿Porque si me sacrifico trabajando en el campo directo, mi jefe gana mas estando sentado en su oficina?
Muchos trabajadores de diversas áreas, que tienen como labor persuadir al público en una venta directa se han hecho esta pregunta.
Caminar largos tramos, bajo un sol imponente, recibiendo negativas, con mi presupuesto ajustado y bajo la presión de un sueldo por comisión, son las causas que conducirían a tener un pésimo concepto de mi jefe y de la empresa, puesto que además de exponer mi salud por el esfuerzo físico realizado a lo largo del día sin la adecuada alimentación, expongo también mi seguridad, ya que por mandato de la empresa debo Read more >>
2011
Diferencias en el comportamiento en casa y en el trabajo
De seguro conoces a la mayoría de tus compañeros de trabajo pero de seguro en alguna salida o visita familiar te diste cuenta que en su hogar se comportan de otra manera, en algunos casos puede ser algo superficial que casi no se nota pero en otros el cambio puede ser tan radical que prácticamente es otra persona en casa.
¿Por qué sucede?
En la mayoría de casos la manera de comportarse no siempre es Read more >>
2011
Tu jefe puede conocer mas de ti en facebook que viendo tu curriculum
Para nadie es un secreto que paginas como Facebook o Twitter han alcanzado gran popularidad en los últimos tiempos aunque también ha empezado una gran polémica sobre cuál es el límite de la privacidad ya que al margen de las opciones que brindan las redes sociales para limitar nuestra información personal a terceros, siempre hay posibilidades que la información llegue a la vista de la persona menos pensada.
Un claro ejemplo es Read more >>
2011
Cinco señales que eres un mal jefe
Según una encuesta realizada, casi el 85% de los trabajadores de nuestro país desearía ocupar un cargo directivo en su empresa, aunque la mayor parte de ellos, no lo haría para cobrar mas, sino para ascender en su carrera profesional.
Sin embargo la consultora Otto Walter afirma que el 42% de los altos directivos no alcanza el nivel mínimo de aprobación exigido entre sus empleados. Si lo tuyo es mandar quizá sea el momento de hacer un examen de conciencia y ver si eres de los que cae en los cuatro pecados capitales del mal jefe.
El principal problema de los responsables de área es la falta de Read more >>
2011
Desempeño y estandar: Conceptos
Desempeño
Es el conjunto de conductas laborales del trabajador en el cumplimiento de sus funciones; también se le conoce como rendimiento laboral o meritos laborales.
El desempeño se considera también como el desarrollo de las tareas y actividades de un empleado, en relación con los estándares y los objetivos deseados por la organización. El desempeño está integrado por los conocimientos y la Read more >>
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