2011
El papel del líder dentro de los grupos y equipos
Grupos o equipos. Muchos incluso pueden confundirlos como sinónimos, pero hay una gran diferencia entre ambas palabras. Desde sus objetivos y modo de actuar. ¿Qué es lo que necesita más tu empresa? ¿Cómo se consigue?
Si nos remitimos a una simple idea de definiciones, pues diremos que son un conjunto de personas. Pero existe un elemento diferenciador, se puede decir vital si pensamos en la funcionalidad dentro de la empresa: objetivos específicos.
¿Y cómo funciona esto? Por ejemplo un grupo de 11 personas con una camiseta serán un club de fútbol, pero su objetivo dentro del partido y el esquema de juego que utilicen les permitirá ser un equipo (ahora sabemos porque tanto se aprecia el juego de equipo).
En las organizaciones siempre existieron y existirán grupos, desarrollando tareas dentro de la empresa. Pero cuando se necesitan objetivos específicos y tareas especializados se necesita de equipos. Mucho tiene que ver la naturaleza de la empresa.
¿Y cómo llegar a la conformación de un equipo? Liderazgo es la palabra clave. El líder es esencialmente quien debe responsabilizarse porque el equipo funcione de la forma más eficiente de acuerdo al objetivo que se intenta conseguir. Pero el líder también tiene que motivar.
Nunca se conseguirá un buen equipo sin un buen líder, pues este analizará las fortalezas de cada integrante para enfocarlos a un objetivo común. Cuando las potencialidades se combinan, se obtiene un efecto que es mayor que la suma de las potencialidades de todos los integrantes, y esto es precisamente la sinergia. Algo mayor que una suma, que una multiplicación.
Tal vez dentro de tu empresa ya habrás notado que hay algunos objetivos específicos que no se han llegado a concretar. Es hora de empezar a actuar y asumir el liderazgo de tu grupo, analizando las potencialidades, delegando funciones, generando sinergia y motivando.
2011
Factores que afectan y conforman el clima organizacional
El clima se estructura tanto pos las influencias del medio ambiente inmediato que rodea a la organización, como por los factores y las condiciones que se dan dentro de la misma organización, es decir los factores que influyen en la conformidad del clima pueden ser externos e internos.
Por tanto el clima organizacional es el reflejo o efecto resultante de: Read more >>
2009
La psicologia social
Hace mucho tiempo mencione que la psicología ingresaba en casi todos los campos en los que se desenvuelve el ser humano y me doy cuenta también que las distintas ramas de la psicología necesitan apoyarse en otras.
Por ejemplo este blog trata principalmente sobre psicología organizacional pero si tendría que escribir sobre motivación o stress en la empresa tendría que basarme en algunos estudios realizados por la psicología clínica, lo mismo sucede si quiero tocar temas como preferencias del consumidor o estudios de mercado me basaría en la psicología social o alguno otra rama que me sirva de referencia.
Es por ello que comenzare a dedicar unos cuantos post a las distintas ramas de la psicología:
Psicología Social: Es una ciencia que estudia los Read more >>
2009
Empresas Complejas
Existen organizaciones que se encuentran expandidas por todo el mundo y muchas veces han superado los límites de nuestra imaginación tanto en tamaño como en innovación y tecnología.
A las grandes organizaciones se les llama organizaciones complejas por ciertas características:
Anonimato: Se da prioridad a las operaciones que realiza y no tanto a quien la realiza como por ejemplo podemos ver a google muchos no conocerán quien es el jefe actual de la compañía ni donde se encuentran sus sucursales pero todo el mundo conoce que es un buscador y los servicios que ofrece.
Tamaño: Depende del desarrollo y Read more >>
Sobre el blog:
Buscas algo en el blog:
Suscribete al blog:
CATEGORIAS
- Desarrollo Personal
- Emprendedores
- Empresa
- Familia
- Internet
- Investigaciones
- Motivacion
- Negocios
- Psicologia en General
- Psicologia Organizacional
- Publicidad
- Recursos Humanos
- Tecnologia