2011
Como desarrollar las reuniones en la empresa
La mejor manera de difundir la información importante a los empleados es mediante la celebración de reuniones. Algunos negocios tienen reuniones mensuales obligatorias mientras que otros esperan eventos especiales o circunstancias que pueden justificar una reunión. Otro buen momento para tener una reunión es cuando se ha contratado personal nuevo y se desea reafirmar políticas de la tienda con todos los empleados. Aquí algunos aspectos a tener en cuenta Read more >>
2011
Las funciones del buen supervisor
La función del supervisor es resolver problemas, apoyar a los empleados y no ser un censurador de que siempre los critica. Los empleados tienen que sentirse bien al verlo y no buscar razones para ausentarse cuando se realicen las visitas. Los supervisores en todos los niveles y en todas las secciones de la organización tienen un número de funciones básicas que incluyen: Read more >>
2011
5 leyes básicas del liderazgo empresarial
Ley 1. No retrasar la decisión: los problemas requieren una rápida decisión por parte de los líderes. Un factor que distingue a un buen líder es la resolución de una forma rápida y por supuesto, efectiva.
Ley 2. Si desea hacer algo específico, usar un lenguaje claro y sencillo: se debe usar un lenguaje claro y Read more >>
2011
¿Gestionar el tiempo de forma personalizada?
Hay distintos enfoques para optimizar el tiempo. Algunos sostienen que mejor es dividir el trabajo en partes, mientras que otros consideran que las tareas se deben desarrollar de una vez, con el fin de ganar mayor tiempo para otras actividades.
Ambas tienen sus puntos a favor y en contra, pero lo esencial no depende que las personas se adecuen al enfoque, sino Read more >>
2011
Errores en la integración de los nuevos empleados
Un empleado bien integrado en la empresa será vital para aumentar la productividad. Por tanto es una tarea importante poder integrar correctamente a los nuevos trabajadores. Lamentablemente muchas organizaciones fallan en este proceso. Estos son algunos de los errores más repetidos y que se deben evitar con los Read more >>
2011
Pasos para empezar con la delegación de funciones
La delegación de funciones puede ser muy resistida por muchos empresarios, sobre todo por los temores a los errores iniciales que puede cometer las personas delegadas para desarrollar las funciones. Si es la primera vez que vas a delegar alguna tarea, recomendamos algunos tips empezar con éxito este nuevo paso como gerente: Read more >>
2011
Una delegación efectiva requiere esfuerzo
La delegación efectiva es uno de los mayores retos para los emprendedores. Los dueños de pequeños negocios encuentran mayores dificultades debido a que están acostumbrados a realizar todas las tareas, además que disponen de una menor experiencia para delegar funciones. Read more >>
2011
Cambie su estilo de liderazgo
De la misma forma que cambiamos las herramientas para las diferentes labores, el estilo del liderazgo también debe cambiar de acuerdo con la situación.
El estilo de liderazgo no tiene porque ser fijo, por el contrario “debe variar de acuerdo con el desarrollo del equipo de trabajo”. Por ejemplo, si su empresa contrata como asistente a un recién egresado de la universidad y su jefe usa un estilo de liderazgo que le otorga mucha autonomía y le delega muchas responsabilidades, el asistente llegará muy rápido a su nivel de incompetencia y terminará desmotivado. Y análogamente; si su empresa contrata a un profesional con experiencia y su jefe usa un estilo de Read more >>
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