Elementos que intervienen en las decisiones

El arte de tomar decisiones esta basado en varios factores que provienen de dos ámbitos: unos que provienen del entorno o de la organización son los factores externos y otras que dependen de la persona que decide son los factores internos.
Externos
Situación problemática o de conflicto: Son los eventos que ocurren en el entorno o al interior de la organización que entrañan su solución porque afectan o afectaran sobre la organización por tanto requieren ser abordadas y solucionadas.
Información: Mientras la información sea abundante, confiables, valida y relevante se reduce la incertidumbre y el Read more >>
Etapas del analisis de puestos

Las principales etapas del análisis de puestos son las siguientes:
Recolección de la información
Descripción del puesto
Especificación del puesto
1. Recopilación de información para el análisis de puestos
Previo reconocimiento de los puestos, se procede a la recopilación de la información mediante las siguientes técnicas: La observación directa o indirecta de la actividad, aplicación de cuestionarios, la entrevista al ocupante del puesto y al supervisor, la Read more >>
Cualidades personales para la toma de decisiones

Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisión sean buenos o malos.
Cuatro son las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.
Otras cualidades podrán ser relevantes, pero estas cuatro conforman los requisitos Read more >>
Factores mas comunes e importantes que se emplean en la evaluacion de puestos

Conocimientos
Este factor evalúa el nivel de escolaridad requerido en el cargo, los estudios pueden ser de nivel primario, secundario, técnico, universitario o postgrado; adicionalmente pueden considerar las especializaciones necesarias para el puesto.
Experiencias
Este factor considera el tiempo que anteriormente ha elaborado la persona en puestos idénticos o similares que le permiten adaptarse y ejercer el cargo satisfactoriamente. Dependiendo del puesto puede ser Read more >>
Factibilidad y dificultades para generar nuevas ideas
Dificultades para generar nuevas ideas
Generar ideas es un trabajo difícil porque nunca nos han enseñado a hacerlo. No forma parte de nuestra cultura. Cuando asistía usted al colegio, ¿aprendió algo acerca de la organización del cerebro? ¿Acerca de los procesos de reflexión? ¿Acerca de la creatividad? Es muy probable que no le enseñaran nada.
Por consiguiente con la formación recibida, termina por anidar en nosotros el convencimiento de que es difícil ser una “persona de ideas Read more >>
Preguntas sobre la experiencia profesional en una entrevista de trabajo
Si se tiene experiencia profesional intentaran sabe de qué tipo, las funciones que se han llevado a cabo, responsabilidades, personal a su cargo, etc
Desearan conocer las preferencias laborales, averiguar a lo dedicado anteriormente y preguntar cuales han gustado más, si se ha motivado mas, en cual se ha sentido más comodidad y satisfacción.
Las actitudes personales relacionadas con Read more >>
Analisis de Puestos a nivel ejecutivo
Para realizar un análisis de puestos a un alto ejecutivo no es lo mismo que hacerlo a un empleado o trabajador de menor nivel.
Para realizarlo hay que tomar en cuenta los siguientes puntos:
Sucede que al tratarse de un alto ejecutivo los requisitos mínimos son ampliamente superados o al menos eso se espera.
En muchas ocasiones el gerente realiza muchas funciones que no corresponden a su puesto, esto principalmente por razones económicas, en estos casos en un mismo análisis hay que contemplar las diversas funciones y hacer una descripción según la naturaleza de cada una de ellas.
Otro punto es la función que se realiza y el nivel o jerarquía que se Read more >>


