2010
Consejos para contratar a un jefe, gerente o lider de equipo
Muchas veces las empresas necesitan a una persona que desempeñe el difícil cargo de jefe o responsable de algún sector de la empresa ¿pero como asegurarse de contratar a la persona adecuada? Este puesto es muy deseado por muchas personas pero debemos de asegurarnos de elegir a la persona idónea para el puesto.
Algunas recomendaciones:
1. Contrate a alguien con ACTITUD: Una persona con actitud permite impulsar su negocio y muchas veces es tomado como ejemplo por el equipo de trabajo contagiando sus energías al resto de Read more >>
2010
La delegacion en las empresas
Los administradores no son solo responsables de sus propias tareas también lo son del equipo que dirigen y por lo tanto deben trabajar y desarrollar al máximo sus capacidades para ayudar al equipo a conseguir su total potencial.
Una de las importantes y valiosas herramientas con las que cuentan los directivos es el arte de la delegación. Lo que no significa pasar la falla o excusa a otra persona, más bien la delegación es la forma en la cual Read more >>
2009
El Trabajo en Equipo
Bajo la expresión de trabajo en equipo se acostumbra a englobar formas de colaboración que abarcan un espectro muy amplio, desde la ayuda mutua entre individuos por alcanzar determinados objetivos a la colaboración de dos jefes de sección en un asunto que afecta a sus unidades, pasando por un circulo de calidad hasta el trabajo conjunto de un comité de directivos.
El trabajo en equipo hace que la empresa empiece a marchar y los beneficios que se logran son los siguientes:
- Fomentan la búsqueda de mejores ideas y aumenta el Read more >>
2009
Coaching
El coaching consiste en entrenar a una persona o un grupo de ellas para obtener un objetivo común potenciando sus habilidades en este proceso.
El coach (entrenador) tiene la función de realizar un trabajo a la par con el empleado o la persona a la que piensa instruir, no es solo instruir es facilitar la transformación cuya dirección este establece.
El coach se gana la confianza y da sentido a la conversación e indaga para escuchar el problema. Entrega una interpretación del problema como una posibilidad y la modifica con el apoyo de la otra persona, explora su vida, dominio del trabajo, experiencias e historias de la otra persona.
Ofrece interpretaciones, abre nuevas posibilidades de acción y Read more >>
2009
Comunicación: ¿Realmente Efectiva?
Cada día nos comunicamos con nuestros familiares, compañeros, pareja y personas que no conocemos pero resulta imposible no intercambiar forma alguna de comunicación con ellos como son los vendedores, gente en el bus, policía, etc
Pero se han preguntado si cada vez que pronuncian alguna palabra lo hacen bien, ya que la comunicación es interpersonal es decir intervienen dos o más personas y hasta el más mínimo gesto o cambio de comportamiento provocara la perdida de interés de la otra persona o hasta algún mal entendido.
A continuación cito algunas recomendaciones que le ayudaran en su proceso de comunicación:
Vocalización clara, precisa y concisa (la más conocida)
Retroalimentación: Es decir reconocer que se recibió el mensaje como ejemplo podemos indicar cuándo se Read more >>
2009
Los conflictos: ¿Debemos evitarlos?
Podemos definir el conflicto como un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra le ha afectado de manera negativa o está a punto de afectar de manera negativa alguno de sus intereses.
La visión de los conflictos ha pasado por muchas etapas: primero se suponía que era totalmente malo pero posteriormente se tomo un resultado natural e inevitable en cualquier grupo.
Los conflictos pueden ser funcionales cuando refuerzan las metas del grupo y mejoran su rendimiento o disfuncionales cuando entorpecen el correcto funcionamiento del grupo.
En algunos casos incluso cuando la monotonía y rutina dominan el ambiente es preciso inyectar estimulación a través de un conflicto Read more >>
2009
Jefe y Lider : Diferencias
Si bien estas dos palabras parecen tener un mismo significado en la práctica no lo son y si usted tiene personas a su cargo se podrá identificar y corregir ciertos comportamientos para mejora su labor como líder en un grupo humano.
Jefe:
Su privilegio: el mandar
Empuja al grupo
El grupo le obedece
Inspira miedo y exige respeto
Hace del trabajo una carga
Sabe cómo se hacen las cosas
Maneja al personal como objetos
Dice: vayan
Consigue que la gente tenga que hacer
Tiene reclutas
Habla bien
Señala a quien se equivoca
En cambio el Lider:
Su privilegio: el servir
Va al frente del Read more >>
2009
Lider
El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr los objetivos de la organización o grupo.
Ejercer el liderazgo significa dirigir, influir y motivar a las personas que integren una empresa o grupo, para que ejecuten las tareas necesarias dando lo mejor de sí, para el logro de los fines y objetivos propuestos.
El líder debe estimular a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar sino también el deseo de hacerlo con ahincó y confianza.
Sin embargo no resulta fácil lograr que la gente asuma compromisos y responsabilidades mayores, pues las personas por diversas razones tienden a volverse pasivas cuando no existen claros liderazgos, por otro lado hay muchos trabajadores que no están interesados en dar más de sí, sino que están acostumbrados y se sienten cómodos cuando les dicen lo que tienen que hacer.
También existen directivos que tratan a sus trabajadores como Read more >>
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