Psicologia y Empresa

El ejecutivo además de su eficiente trabajo puede hacer que las estructuras mal organizadas funcionen mejor y sean efectivas. El objetivo principal de los ejecutivos es la buena planificación y el mejor control. Seleccionar ejecutivos subordinados de primera línea y prepararlos para un rendimiento optimo. Los ejecutivos estudian los problemas que se suscitan en las [...]

El diagrama de afinidad es una herramienta muy original que es parte de un conjunto de nuevos instrumentos, que son conocidos como las “siete herramientas básicas para el control de calidad”. Esta herramienta también conocida como la técnica Kj, fue creada por el japonés Jiro Kawakita, para generar pro actividad en el grupo que realiza [...]

Clásicamente se han distinguido tres tipos de liderazgo, que corresponden a determinados tipos de organización y formas de Dirección de grupo. Aunque en algunas circunstancias puede haber mínimas variaciones por lo general estos tipos se mantienen estables y son: a)    Democrático,  es aquel que se caracteriza porque en la toma de decisiones acerca de las [...]

Liderazgo y gerencia son dos términos que a menudo se confunden; ¿Cual es la diferencia entre ellos? John Kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard, dice que la gerencia se ocupa de manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras  organizacionales rígidas y comparar los [...]

En todo centro de trabajo, antes que los capitales, el equipo productivo y los instrumentos mecánicos, está el conjunto de personas de cuyo esfuerzo inteligente y coordinado depende el éxito de la empresa. Todos han de contribuir conjuntamente con el objetivo de satisfacer tres intereses comunes: El interés del público consumidor, gracias al cual existe [...]

Muchas veces las empresas necesitan a una persona que desempeñe el difícil cargo de jefe o responsable de algún sector de la empresa ¿pero como asegurarse de contratar a la persona adecuada? Este puesto es muy deseado por muchas personas pero debemos de asegurarnos de elegir a la persona idónea para el puesto. Algunas recomendaciones: [...]

Los administradores no son solo responsables de sus propias tareas también lo son del equipo que dirigen y por lo tanto deben trabajar y desarrollar al máximo sus capacidades para ayudar al equipo a conseguir su total potencial. Una de las importantes y valiosas herramientas con las que cuentan los directivos es el arte de [...]

Bajo la expresión de trabajo en equipo se acostumbra a englobar formas de colaboración que abarcan un espectro muy amplio, desde la ayuda mutua entre individuos por alcanzar determinados objetivos a la colaboración de dos jefes de sección en un asunto que afecta a sus unidades, pasando por un circulo de calidad hasta el trabajo [...]