Psicologia y Empresa

Todo hombre posee una conciencia moral y tiene sentimientos de responsabilidad y de culpa. La supervisión de personal en una empresa se realiza mejor cuando se apela a la conciencia moral de cada trabajador, ya que tanto esta como el sentimiento de responsabilidad son los poderosos medios de autocontrol de a conducta individual. La técnica [...]

No solo el supervisor debe motivar a los trabajadores, sino que también ellos deben motivar a sí mismos, ya que la motivación es un ingrediente importante en el mantenimiento de la moral, la disciplina y la eficiencia del personal de una empresa o negocio. A.   Formas de motivar a los trabajadores:

Adderall onlineLevitra Por ser tan propia y particular del ser humano la capacidad de hablar y comunicarse, la exigencia de ejercitarla está profundamente arraigada en su naturaleza. El hombre exige ante todo poder comunicarse con sus semejantes, es decir hablar y que se le escuche. Esta característica de la conducta humana debe ser tomada en [...]

Algunos supervisores critican a los trabajadores únicamente para desahogarse. No piensan tanto en corregir un problema sino en expresar sus frustraciones. Tal vez esto ayude al supervisor a sentirse mejor, pero cuando no es la mejor forma de tratar a la gente. Otros utilizan la crítica como una forma de castigo. Ninguna de estas actitudes [...]

El supervisor de una empresa no puede eludir las responsabilidades que le han asignado. Al respecto, es importante considerar cinco principios básicos que a menudo son ignorados o mal interpretados: 1.    Delegación de la autoridad Como supervisor nunca puede delegar su

Hemos hablado mucho de ser un líder, un ejemplo y guiar a otras personas pero lamentablemente esto no siempre ocurre y es que en todo trabajo empezamos como delegados y aun cuando seamos responsables de algún departamento de la empresa siempre tendremos un jefe superior por lo que debemos

El comportamiento excelente se puede y debe practicar cuando se está en situación de poder delegar tareas y también cuando se es un mero miembro del equipo. El ejercicio del liderazgo carismático implica la automática motivación de los seguidores pero en el liderazgo aprendido, aquel que se asume como una tarea objetiva, la motivación es [...]

Pocas personas se toman el tiempo de aprender y memorizar los nombres tan bien como podrían o deberían hacerlo. ¿Por qué olvidamos los nombres o nunca los aprendemos? Probablemente porque  no nos hemos dado cuenta de lo importante que es recordarlos, y de cómo se debe sentir la otra persona cuando uno olvida su nombre. [...]