2011
Reglas básicas para supervisar al personal.
1. Determinar con claridad la labor del supervisor: esto implica comunicar a los subordinados la razón básica de supervisarlos.
2. Definir los niveles de desempeño a exigirse: los supervisores deben establecer los niveles de trabajo que esperan de los trabajadores. Read more >>
2011
Promover el Autoliderazgo
Si un líder quiere tener seguidores con la capacidad de autoliderarse, debe tratar de que éstos asuman cada vez más responsabilidades y atonomía en la toma de decisiones.
El autoliderazgo es la capacidad de liderarse así mismo. Si un líder quiere tener seguridades con la capacidad de autoliderarse, debe tratar de que éstos asuman cada vez más responsabilidad y atonomía. Y un Read more >>
2011
Importancia del Ambiente Laboral Positivo
Los tiempos cambian, y las sociedades y sus necesidades también. Así como la nueva era del conocimiento implica que las empresas sean más competitivas según la gestión del capital intelectual, un componente vital es el ambiente laboral; el fruto de la relación de la empresa con sus empleados en el día a día.
La medición del ambiente laboral es Read more >>
2011
No nos llames, nosotros te llamamos
Al buscar un empleo, estamos pendientes a la convocatoria de puestos laborales en los cuáles mejor nos desempeñemos: es decir en nuestra” área”, presentamos nuestra hoja de vida y demás acciones que requiera la empresa previa a la selección del personal, asistimos a una entrevista personal y el empleador nos realiza una serie de preguntas a las cuales respondemos sin problemas, para luego escuchar la típica frase “nosotros te llamamos”. Frase que con el pasar de los años se ha estigmatizado, mal interpretando el sentido de la misma, llevándolo hacia el lado personal, ya que nos hacemos preguntas sobre ¿que pude haber hecho mal? Y generamos dudas acerca de nuestra presentación.
Muchas empresas son exigentes en el perfil y las características del personal al que convocan, además de buscar en la selección; cualidades personales que posteriormente Read more >>
2011
¿Desmotivado en el trabajo?
La Motivación laboral se basa en mantener a los trabajadores con un estímulo, con un alto espíritu para desarrollar actividades positivas que mejoren su desempeño, dar lo mejor de sí en sus funciones a bien de mejores y mayores resultados, tanto para la empresa como para la calidad de vida laboral.
Muchos factores pueden ser de motivación para el trabajador, por ejemplo (experiencias personales, grato ambiente laboral, el gusto por desempeñar la actividad que le gusta, aumento salarial, área de trabajo, calidad de trabajo, reconocimientos, incentivos laborales, etc.)
Pero el no estar conforme con algunos de estos factores conlleva a un Read more >>
2011
Beneficios de la evaluacion de desempeño
La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera como vienen ejecutando su trabajo y los jefes que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación como el que proporciona este técnica, el departamento de personal puede Read more >>
2011
Desempeño y estandar: Conceptos
Desempeño
Es el conjunto de conductas laborales del trabajador en el cumplimiento de sus funciones; también se le conoce como rendimiento laboral o meritos laborales.
El desempeño se considera también como el desarrollo de las tareas y actividades de un empleado, en relación con los estándares y los objetivos deseados por la organización. El desempeño está integrado por los conocimientos y la Read more >>
2011
Errores mas comunes en la evaluacion de desempeño
Los evaluadores que integran el comité o los jefes suelen cometer errores en la evaluación de desempeño de las personas, porque como es natural en toda organización surgen amistades, grados de confianza, simpatías, antipatías, sumisión total o rebeldía, etc. Situaciones que pueden llegar a generar ciertas distorsiones en la evaluación que señalamos a continuación:
Efecto del halo o deslumbramiento: Es cuando se realiza la evaluación considerando solo un Read more >>
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