2011
¿Te cuesta demasiado tomar decisiones?
Es un problema recurrente que puede tener su inicio en la niñez. Muchos padres no entrenan a sus hijos adecuadamente para que aprendan a tomar decisiones sabias. Con las mejores intenciones seguramente, toman decisiones por sus hijos y no les explican cómo funciona el proceso mental que es necesario conocer para analizar una situación y resolverla con éxito.
Puede que en tu infancia no se te haya incentivado a tomar decisiones con consecuencias en tu vida de adulto. En esta etapa las principales razones para la inaación pueden ser:
1. Temor al fracaso Uno de los mayores obstáculos para un emprendedor es el miedo al fracaso. Cada vez que nace una idea para un proyecto, el temor alza se adentra en nosotros y propone una serie de desenlaces fatales que desalientan, dejando en la inacción. Read more >>
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Situaciones en las que se toman decisiones
Prácticamente todas las decisiones se toman en un ambiente de cierta incertidumbre sin embargo el grado de información con que se cuenta varia en la medida que la información permite conocer la situación o los hechos en su totalidad, se puede decir que hay una condición de certeza o incertidumbre.
En condiciones de certeza
Es una situación donde hay información suficiente y se conocen los hechos, se puede predecir con gran precisión los escenarios futuros y las consecuencias de las decisiones, por lo que se llama decisiones en condición de certeza.
Los tomadores de decisiones están Read more >>
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Tipos de decisiones
Las decisiones pueden clasificarse según varios criterios:
Según el grado de estructuración pueden ser programadas y no programdas.
Decisión programada:Son decisiones cuyo procedimiento se encuentra establecido y cuya ejecución obedece a un cronograma, son repetitivas y rutinarias, son tácticas, de corta duración y de Read more >>
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Etapas del proceso de decisiones
La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee pero podemos identificar principalmente las siguientes:
Identificar y analizar el problema
El entorno es altamente dinámico y cambiante porque en ella se mueven muchas variables tales como los cambios en las tasas de interés, la presión de los sindicatos, el cambio de precios de la materia prima, las acciones de los competidores, etc. Por los cambios que ocurren se generan oportunidades y amenazas para la empresa, es tarea del gerente visualizar estas situaciones y detectar aquellas que Read more >>
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El proceso de toma de decisiones
La toma de decisiones es un proceso que se inicia con la detección de una situación problemática, el cambio de una situación en el entorno o la aparición de un conflicto, el cual conduce a recopilar información, luego en base a dicha información se analizan los hechos, se evalúan los factores o situaciones que lo condicionan, se fijan escenarios probables, se sopesan varias soluciones para fijar un curso de acción, los posibles cursos de acción se constituyen en alternativas, estas se ponderan y evalúan según sus posibles efectos y resultados de acuerdo a ello se elige a aquella que resulta más conveniente o la que menos afecta a la organización y a la marcha administrativa y operativa.
Luego de haber elegido el curso de acción se evalúan los Read more >>
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La toma de decisiones
“La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda es la incorrecta y la peor de todas es ninguna” decía Theodore Roosevelt.
Los gerentes son los trabajadores cerebrales por tanto su trabajo fundamental es pensar y dentro de esta actividad la tarea más importantes es la toma de decisiones, ya que ella determina el rumbo de la organización y su posición en el futuro.
Tomar la decisión correcta es la ambición de todo Read more >>
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Elementos que intervienen en las decisiones
El arte de tomar decisiones esta basado en varios factores que provienen de dos ámbitos: unos que provienen del entorno o de la organización son los factores externos y otras que dependen de la persona que decide son los factores internos.
Externos
Situación problemática o de conflicto: Son los eventos que ocurren en el entorno o al interior de la organización que entrañan su solución porque afectan o afectaran sobre la organización por tanto requieren ser abordadas y solucionadas.
Información: Mientras la información sea abundante, confiables, valida y relevante se reduce la incertidumbre y el Read more >>
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Factores que influyen en las decisiones
Las cinco características más importantes en la toma de decisiones son:
Efectos futuros: Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectaran el futuro.
Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel Read more >>
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