Cómo fomentar el desarrollo de una cultura empresarial

Para que aparezcan nuevas empresas se requiere de la aparición de nuevos empresarios, es decir personas que sepan cuando, como, donde y con que empezar nueva empresas, que sean capaces de llevar una carrera empresarial equilibrada entre los objetivos personales y los objetivos de la sociedad.
El proceso de producción de empresarios requiere de procesos formativos, educativos y de capacitación, pero además de circunstancias favorables al proceso. Esto implica la Read more >>
El Poder de la Palabra

Es muy frecuente encontrar en las organizaciones la costumbre destructiva de hablar a espaldas de otras personas. Este hábito se puede convertir en un cáncer, que se logre expandir y finalmente termine contaminado la cultura organizacional.
¿Qué están haciendo los ejecutivos de una empresa cuando hablan a espaldas de sus compañeros? Están envenenando la cultura organizacional, creando desconfianza y desunión, lo que trae como resultado una merma de la productividad. No tiene sentido pero es frecuente en las organizaciones ¿Por qué?
Read more >>
Componentes de la Cultura Organizacional
Somos: Identidad corporativa
Nivel o grado de afinidad sentimiento de pertenencia de un individuo respecto de la organización que lo emplea.
Pensamos: Sistema de Valores
Conjunto de pautas y modos de acción que comunes en la organización, determinan resultados excelentes de desempeño en las personas que los interiorizan.
Hacemos: Unidad estratégica
Es el grado de coincidencia entre los distintos colectivos de la empresa en torno a la jerarquía de valores, las estrategias de la empresa y las prioridades en la acción.
Indicadores de la cultura organizacional: Read more >>

