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24 may
2010
Posted in: Empresa, Recursos Humanos
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¿Por que delegar funciones?

delegar

El comportamiento excelente se puede y debe practicar cuando se está en situación de poder delegar tareas y también cuando se es un mero miembro del equipo.

El ejercicio del liderazgo carismático implica la automática motivación de los seguidores pero en el liderazgo aprendido, aquel que se asume como una tarea objetiva, la motivación es consecuencia y condición de Read more >>

4 may
2010
Posted in: Psicologia Organizacional
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¿Cuando un jefe tiene que ser firme?

gerente

Ningún supervisor es un buen gerente a menos que tenga el valor de despedir a los empleados cuando sea necesario, Es gratificante ayudar a los demás empleados a progresar y superar sus defectos, pero en algunos casos llega el momento en que hay que decirles que si no mejorar tendrán que irse.

Lamentablemente, algunas personas no reaccionan positivamente, sin importar como se les trate. Persisten en el mismo Read more >>

5 abr
2010
Posted in: Recursos Humanos
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Cuando despedir a un empleado

despedir

Uno de los momentos más complicados  que suceden en cualquier organización es el despido ya que muchas veces viene acompañado de discusiones y diferencias, este momento tenso puede ser interpretado como una herida y el despido como una pizca de sal en esta pero recordemos que a veces un poco de sal en la herida evitara que se siga infectando.

A menudo los gerentes y responsables de la organización se ganan el odio y enfrentamientos gracias a los incómodos despidos ya que la posible respuesta es siempre impredecible por parte de Read more >>