2011
Rasgos y habilidades de los líderes efectivos
Desde un inicio, los humanos han mostrado interés por conocer la naturaleza del liderazgo y las habilidades de estas personas especiales. Actualmente persiste el interés acerca de las características que conforman a un buen líder, lo cual lleva a pensar que ciertos factores ayudan a diferenciar entre líderes y quienes no lo son. Read more >>
2011
El verdadero tesoro
Es importante que los ejecutivos modernicen constantemente sus hábitos gerenciales y de liderazgo. Sin embargo, cambiar de hábitos es un proceso difícil que requiere perseverancia, ayuda a la organización y la capacidad de tolerar el error.
Los hábitos son conductas subconscientes que determinan nuestro comportamiento. Read more >>
2011
Desactivando los botones de la mente
En el trabajo algunos estímulos presionan ciertos “botones” de nuestra mente hasta hacernos explotar de ira y destruir la confianza y la comunicación.
Cuantas veces reaccionamos desproporcionadamente y no dejamos a las personas terminar de explicar su punto de vista. El ser humano tiene botones “críticos” que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen a la comunicación. Cuando nos ocurre, es como si un ser extraño a nosotros tomase el control de nuestra mente y nuestro cuerpo. Y Una vez que pasa tomamos conciencia de lo que hicimos y nos arrepentimos sin llegar a entender porque ocurrió. Read more >>
2011
El Liderazgo se aprende
En la actualidad, se sabe que el liderazgo no se puede enseñar con discursos de tiza y pizarra. Se requiere generar un entorno donde se aprenda haciendo, experimentando y viviendo los conceptos.
La mente de un alumno es como un vaso que asiste a clase, lleno de preocupaciones, tensiones y problemas. Si el instructor además de ello, empieza a llenarlo de conocimientos; llegara un momento en que el agua colmara el vaso de su mente. Si el profesor continúa sin dejar que el alumno tome el agua que ha vaciado, ésta rebalsara y el alumno solo asimilara muy poco de los conocimientos en ella contenidos. Si el profesor Read more >>
2011
Cambiar o Morir en el intento
Para vivir en una época competitiva y cambiante y no perecer, las personas y empresas deben ser flexibles. Pero llegar a ser flexible y abierto al cambio no es fácil; implica modificar hábitos arraigados en las conductas personales y organizacionales.
Los hábitos son como un resorte: si uno quiere cambiarlos, tiene que estirarlos fuertemente por un tiempo prolongado. De lo contrario, vuelven a su posición. Por ello muchos esfuerzos de cambio empresarial no dan resultado. Si el “resorte” no es estirado con el suficiente compromiso y por el tiempo necesario las cosas vuelven a la normalidad.
Se debe desarrollar en las personas una actitud de Read more >>
2011
Hay que sacarse las vendas para competir
¿Podría usted competir en una carrera, siendo el único de los contendientes que tiene los ojos vendados? Lo mismo ocurre en la empresa cuando los gerentes son inconscientes de sus comportamientos. Para competir hay que sacarse las vendas.
Cuando trabajamos sin ser conscientes de Read more >>
2010
Conductas que caracterizan a un empresario
Analizando a todos los empresarios exitosos es posible notar ciertos comportamientos que son comunes en la mayoría de ellos, a continuación describiremos algunos de ellos:
Obsesión por las oportunidades
Significa que un empresario tiene siempre en su mente la Read more >>
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