2011
Las opiniones en el trabajo no se deben callar
El temor de los empleados por dar a conocer sus opiniones suele ser una causa de la insatisfacción en el trabajo. Esta desconfianza se debe más que a políticas de la empresa, al trato personal de supervisores y gerentes. Debido a ello muchas inquietudes sobre las funciones y quejas sobre la forma de trabajo van quedando de lado por el temor a una posible sanción o incluso al despido. Read more >>
2011
Consejos para disminuir los fraudes dentro de la empresa
Si bien la realidad nos dice que las grandes empresas son más propensas a sufrir fraudes desde la misma compañía debido a su gran número de empleados, el impacto suele ser menor comparado con una empresa pequeña, debido a que dispone de mayores recursos. Read more >>
2011
Consejos para retener a los buenos empleados
La retención de empleados claves es vital para la salud a largo plazo y el éxito de un negocio. Los administradores pueden reconocer a este tipo de trabajadores, debido a que muestran proactividad por aprender, llevan un buen clima con otros compañeros y tienen un conocimiento arraigado de la organización y sus funciones.
Como vemos, el reto no es identificarlos, sino retenerlos en la compañía. Muchos gerentes cometen errores que Read more >>
2011
Errores que destruyen la confianza en la empresa
La confianza es el fundamento de todas las relaciones positivas de las organizaciones. Un ambiente de confianza genera un clima laboral óptimo para cumplir los objetivos organizacionales. Pero así como la confianza es vital para las buenas relaciones, esta suele ser muy frágil y muy difícil de recomponer una vez que se ha roto. Trata de evitar en tu empresa estos cinco errores destructores de la confianza: Read more >>
2011
La importancia de los colaboradores en la empresa
El rol del emprendedor es vital en una compañía, pues este asume el liderazgo que debe proyectar a todos los integrantes de la empresa. Pero un error común en muchos líderes es centralizar todas las funciones y decisiones hacia su persona, sin escuchar consejos u opiniones de otros miembros. No se debe olvidar que la mayoría de empresas exitosas han basado su éxito en Read more >>
2011
Resolviendo conflictos dentro de la empresa
Los problemas y conflictos son inevitables dentro de la empresa, ninguna está libre de ellos. Una de las responsabilidades de los supervisores es ayudar a resolver los problemas a los que se enfrentan los empleados.
No obstante, el problema no siempre es obvio ya que algunos empleados rechazan decirlo al supervisor. El supervisor debe hacer un esfuerzo adicional para Read more >>
2011
La relacion con nuestro jefe
Las relaciones en el trabajo son muy importantes para desempeñarse mejor y además continuar en el mismo. Pues una de las razones por las cuales muchas personas han preferido cambiar de empleo se ha debido a una cuestión de relaciones laborales.
Sin embargo, aquí queremos hablar de lo importante que es el tipo de relación que se lleva con el jefe. Es necesario tener en cuenta que un buen porcentaje de renuncias a los empleos se debe a la manera de relacionarse con nuestro jefe.
Puedo hablar incluso desde mi experiencia personal, cuando tuve un empleo en el que mi jefe era muy Read more >>
2010
Los objetivos de las organizaciones
Los objetivos constituyen el conjunto de actividades internas de la organización para alcanzar sus fines, estos objetivos se convierten así en fines menores que se debe lograr para alcanzar el fin máximo, los objetivos constituyen los resultados concretos que deben ser obtenidos (eficacia) por cada uno de los elementos de la organización, los cuales deben hacerlo con economía de recursos (eficiencia).
Según Harold Koontz, los objetivos de la organización son aquellos aspectos materiales, económicos, comerciales y sociales, en dirección a los cuales las organizaciones dirigen sus energías y sus Read more >>
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