2011
Siete beneficios que valoran los empleados
1. Depósito Directo: hoy la mayoría de empleados desean que sus pagos sean depositados directamente en su cuenta bancaria, debido a que esto ahorrará tiempo y brinda una mayor seguridad.
2. Programas de Bienestar: Con el aumento de los costos de la atención de la salud, los empleadores y los empleados pueden adquirir un plan Read more >>
2011
¿Cómo capacitar al equipo de ventas?
La capacitación a los vendedores nuevos e incluso a los antiguos tiene varios propósitos. Los vendedores necesitan conocer e identificarse con el negocio para llegar a asumir un compromiso.
Esto se puede lograr partiendo de contar la historia del negocio, su organización y estructura, sus objetivos, sus proyecciones a futuro, sus Read more >>
2011
Tips para no perder la motivación
Manejar un negocio es agotador, estresante y difícil. No es raro que un emprendimiento pueda consumir nuestras energías y motivación. Si bien ello no implica que hayamos perdido la estimación por nuestro negocio, es urgente recuperar la motivación, porque esta será el motor de la empresa y también la fuerza que se irradia al resto de empleados. Read more >>
2011
Capacitación también involucra desarrollo personal
Muchas veces cuando se habla de capacitación imaginamos los cursos a distancia, maestrías de fines de semana, estudiar por la noche o toda clase de modalidad para recibir nuevos conocimientos. Sin embargo, capacitarse también involucra el desarrollo personal, mientras mayor sea la confianza en nosotros mismos y desarrollemos habilidades interpersonales los resultados laborales serán Read more >>
2011
¿Capacitación es igual a un mejor trabajo?
Cuando vas a una entrevista de trabajo es muy común que te pregunten ¿Usted es graduada en “ …” , a parte de eso, ha estudiado otra especialidad? ¿dónde?, muchos podrán responder afirmativamente a esta pregunta, pero otros no saldrán bien librados de la interrogación.
En un mundo completamente competitivo, el tener una carrera profesional no nos asegura conseguir el trabajo deseado, deberemos Read more >>
2011
Promover el Autoliderazgo
Si un líder quiere tener seguidores con la capacidad de autoliderarse, debe tratar de que éstos asuman cada vez más responsabilidades y atonomía en la toma de decisiones.
El autoliderazgo es la capacidad de liderarse así mismo. Si un líder quiere tener seguridades con la capacidad de autoliderarse, debe tratar de que éstos asuman cada vez más responsabilidad y atonomía. Y un Read more >>
2011
¿Lo importante es lo urgente?
Hoy en día, las personas que dirigen las empresas familiares, son con frecuencia quienes se preocupan sólo de las cosas urgentes del día a día y se olvidan de las cosas importantes. Esto es un grave error. Lo importante, lo estratégico, lo que puede aportar sostenibilidad en el mediano y largo plazo; debe tener espacio en la agenda de prioridades de quienes tiene una empresa familiar bajo su Read more >>
2011
Represando Conocimientos
Las grandes empresas invierten grandes recursos en capacitación, pero ¿Cuánto conocimiento se represa en la empresa? ¿Cuánto de lo aprendido se aplica irrigando las áreas de la organización con ideas frescas y nuevas tecnologías? ¿Cuántos conocimientos terminan en la competencia cuando perdemos nuestros trabajadores?. Cuando compramos un equipo en la empresa, ¿nos aseguramos de Read more >>
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